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输入部门：时间:
平安生产标准化运行中主要负责条款及内容：
平安目标管理机构和人员
平安生产责任制 描述对主要负责条款实施的筹划（包括目标、指标的设定）：
依据上级主管部门下达的平安目标制定公司年度平安目标和控制指标将平安目标和指标进行分解，分解到各部门，按季度制定阶段性目标
制定平安中场去规划和年度平安计划，制定相应的平安活动方案并实施按季度对各部门平安目标完成情况进行考核并进行奖惩和通报
成立公司平安生产委员会，并以文件形式下发，明确领导小组人员组成和职责按规定设置足够的平安管理人员，文件形式任命下发
定期召开平安领导小组会议和月度平安例会，并做好会议记录以一岗双责为核心制定平安生产责任制文件，明确各部门和岗位平安职责
层层签订各岗位平安生产责任书每年至少一次对各岗位平安责任制进行考核，并奖惩和通报
描述对主要条款及实现目标、指标的控制过程（包括采取的措施、开展的活动）：
平安方针目标文件下发平安活动月活动、平安知识竞赛活动、平安生产标准化建设等方案的制定和实施
平安生产领导小组的成立和文件下发平安目标和责任制的考核和奖惩
平安生产责任书的签订描述实施结果：
严格按照标准化要求进行实施，各项工作实施完成顺利，规范了公司的平安管理体系，提 升了公司平安管理水平提出存在的问题及原因：
个别员工对自己岗位的平安责任还没有足够的认识和重视提出解决问题的建议：
加强员工的平安培训教育，提高员工平安意识和平安责任
输入部门：时间:
平安生产标准化运行中主要负责条款及内容：
描述对主要负责条款实施的筹划（包括目标、指标的设定）:
描述对主要条款及实现目标、指标的控制过程（包括采取的措施、开展的活动）:
描述实施结果:
提出存在的问题及原因:
提出解决问题的建议:
输入部门：平安部时间:
平安生产标准化运行中主要负责条款及内容：
描述对主要负责条款实施的筹划（包括目标、指标的设定）:
描述对主要条款及实现目标、指标的控制过程（包括采取的措施、开展的活动）:
描述实施结果:
提出存在的问题及原因:
提出解决问题的建议:
输入部门：工程部时间:
平安生产标准化运行中主要负责条款及内容：
描述对主要负责条款实施的筹划（包括目标、指标的设定）:
描述对主要条款及实现目标、指标的控制过程（包括采取的措施、开展的活动）:
描述实施结果:
提出存在的问题及原因:
提出解决问题的建议:
时间:输入部门：市场开发部
时间:
平安生产标准化运行中主要负责条款及内容:
描述对主要负责条款实施的筹划（包括目标、指标的设定）:
描述对主要条款及实现目标、指标的控制过程（包括采取的措施、开展的活动）:
描述实施结果:
提出存在的问题及原因:
提出解决问题的建议:
输入部门：财务部时间:
平安生产标准化运行中主要负责条款及内容：
五.平安投入
描述对主要负责条款实施的筹划（包括目标、指标的设定）：
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描述对主要条款及实现目标、指标的控制过程（包括采取的措施、开展的活动）:
描述实施结果:
提出存在的问题及原因:
提出解决问题的建议:
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