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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。 住在富人区的她
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北京交通大学超星尔雅学习通“交通运输”《企业发展战略》网课试题附答案
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第I套
一.综合考核(共30题)
1.在行业吸引力竞争能力矩阵中,扩张类经营单位所处的象限也称为()。A.绿灯区B.黄灯区C.红 灯区
参考答案:A
2.处于战略结构第二层次的是经营战略。()A、错误B、正确
参考答案:B
3.一个企业的使命包括企业宗旨。()A、错误B、正确
参考答案:B
4.企业的竞争优势源于企业资源。()A.正确B.错误
参考答案:B
5.战略实施的模式有指挥型、变革型、合作型、文化型和混合型。()A、错误B、正确
参考答案:A
6.霍福尔(C.Hofer)的研究表明,企业最常采用的战略是()。A.相关多样化战略B.产品开发战略C.向前一体化战略D.渗透战略
参考答案:BD
7.市场开发战略是发展新产品的顾客群,从而扩大产品销售量的战略。()A.正确B.错误
参考答案:B
8.防御战略作为一种整体战略概念,一般包括()。A.调整战略B.放弃战略C.收获战略D.清算战略
参考答案:ABCD
9.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的描述。()A.错误B.正确
参考答案:B
10.控制的基本过程包括三个步骤,即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。()A.错误B.正确
参考答案:B
11.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。()A.错误B.正确
参考答案:A
12.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。()A.错误B.正确
参考答案:A
13.在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大量生产则采用()战略较好。A、差异化战略B、集中战略C、成本领先战略D、一体化战略
参考答案:C
14.市场营销组合战略的目的是以()为中心,使产品定价、分销、促销四种战略协调配合,形成协同力量,使更好地实现企业战略目标。A.顾客B.销售C.利润D.市场
参考答案:A
15.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?()A、有令顾客满意的替代品供应B、供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本C、对供应商来说,购买者是他的重要客户D、供应商具有前向整合的能力
参考答案:BD
16.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。()A、错误B、正确
参考答案:A
17.处于战略结构第三层次的是职能战略。()A、错误B、正确
参考答案:B
18.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略,该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展,其战略核心体现在两个方面:利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。()A、错误B、正确
参考答案:B
19.战略目标的制定原则有()。A.全面性原则B.关键性原则C.平衡性原则D.权变性原则
参考答案:BCD
20.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。()A.正确B.错误
参考答案:B
21.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。()A、错误B、正确
参考答案:B
22.新竞争者进入的威胁主要受到()的影响。A、进入壁垒,预期的市场先入者的报复B、供应商和购买者的讨价还价能力C、行业的盈利率,行业中领导企业的市场份额D、产品需求,竞争者的盈利率
参考答案:A
23.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。()A.正确B.错误
参考答案:B
24.多样化的战略利益有()。A.实现范围经济B.分散经营风险C.增强竞争力D.产生协同效应
参考答案:ABCD
25.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略,该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展,其战略核心体现在两个方面利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。()A.正确B.错误
参考答案:A
26.差异化
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