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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。 住在富人区的她
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北京交通大学超星尔雅学习通“交通运输”《企业发展战略》网课试题附答案
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第I套
一.综合考核(共30题)
1.战略目标的制定原则有()。A.全面性原则B.关键性原则C.平衡性原则D.权变性原则
参考答案:BCD
2.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。()A、错误B、正确
参考答案:A
3.组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。()A、错误B、正确
参考答案:A
4.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。()A.正确B.错误
参考答案:A
5.进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是()。A.许可协议B.收购C.合资企业D.建立全新企业
参考答案:D
6.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。()A、错误B、正确
参考答案:A
7.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。()A.正确B.错误
参考答案:B
8.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。()A.正确B.错误
参考答案:A
9.组织与外部环境间的关系表现为两个方面:一是社会环境对组织的作用;二是组织对外部环境的适应性。()A、错误B、正确
参考答案:B
10.一个企业的使命包括企业宗旨。()A、错误B、正确
参考答案:B
11.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。()A.错误B.正确
参考答案:A
12.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息,并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具,直接影响着公司的健康发展。()A、错误B、正确
参考答案:A
13.处于战略结构第三层次的是职能战略。()A.正确B.错误
参考答案:A
14.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。()A、错误B、正确
参考答案:B
15.市场细分的实质是需求的细分。()A、错误B、正确
参考答案:B
16.对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。A、SWOT分析矩阵B、政策指导矩阵C、优劣是分析D、波士顿矩阵分析
参考答案:A
17.并购战略方式包括()A.杠杆并购B.控股C.购买D.买壳上市
参考答案:ABCD
18.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。()A.错误B.正确
参考答案:B
19.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。()A、错误B、正确
参考答案:B
20.总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。()A.正确B.错误
参考答案:A
21.市场开发战略是发展新产品的顾客群,从而扩大产品销售量的战略。()A、错误B、正确
参考答案:A
22.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。()A.正确B.错误
参考答案:B
23.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。()A.正确B.错误
参考答案:B
24.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。()A、错误B、正确
参考答案:A
25.市场进入战略,根据不同的情况和条件,可以采取不同的战略方式它包括强化营销、一体营销、多元化营销。()A.正确B.错误
参考答案:A
26.一个企业的使命包括企业目标。()A.错误B.正确
参考答案:A
27.环境中的法律政策因素表现在()。A、社会中不同种族群体的政治取向B、社会中不同政治团体的技术价值观C、公司和其他组织与政府之间相互影响的结果D、对企业和其他组织对政府的态度的研究。
参考答案:C
28.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。()A、错误B、正确
参考答案:A
29.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。()A.正确B.错误
参考答案:A
30.总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素
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