包装车间管理制度.docxVIP

Word PAGE 1 PAGE 1 包装车间管理制度 为了维持良好的生产秩序，提升劳动生产率，保证生产工作的顺当举行特制订以下管理制度。  1、负责本部门的环境卫生，每人必需负责各自所负责的区域卫生。  2、天天下班后必需打扫卫生，（车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁）。  3、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。  4、工具放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢、甚至损坏。  5、全部员工必需正确佩带厂牌上班，无特别状况必需穿厂服上班，.  6、员工上班应着装干净，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃。  7、厂区及工作区域严禁吸烟，违者一次罚款500元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。  8、上班时，严格根据规定的运作流程操作，不得影响工作的顺当举行，工作期间非工作人员任何人不得任意进出。  9、上班时，须坚守岗位，不获得处走动，做事须主动协作，不得被动等待、观望等；  10、员工在包装过程中，如发觉问题应准时向负责人反映，不行擅自使不良及不合格品流入下道工序，否则将视情节轻重赋予一定的处罚。  1  1、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；  1  2、车间内物品必需按指定位置整齐放置，不得任意乱堆乱放。  1  3、车间内员工必需在规定作业区域操作，**不得堆放任何杂物。  1  4、全部员工必需根据操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。  1  5、鼓舞员工提供好的建议，一经采纳按照有用价值予以嘉奖。  1  6、员工之间须相互监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处柔和处罚，对举报者查经属实赋予适当嘉奖。  1  7、工作消极、不仔细、工作态度恶劣，严禁影响他人工作心情或不能按时完成工作。  1  8、严禁私自联系业务员并私自为其发货，一经查实，将处以发货费用的十倍罚款；  1  9、严禁向销售员提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；一经查实，将郑重处理（待岗或除名）；