工程科科室日常管理制度.pdfVIP

工程科日常管理制度 一、 层级管理制度：强化层级管理，科员对科室领导负责;建立和 谐科室，科室成员应互相支持，互相尊重。 二、 上下班制度：准时上班,应先回到办公室，处理好内务，再根谢谢阅读 据各自工作，安排巡查工地，联系相关单位，处理外业;如有特殊谢谢阅读 情况需要直接去现场，需先知会科室领导。 三、 请假制度：为便于科室和办的工作安排，申请事假要提前一天。精品文档放心下载 一天内的事假可直接向科室领导申请 ;超过两天的事假要向主管精品文档放心下载 领导申请。 四、 巡查考勤制度：为便于了解科员的行踪，建立科员行踪及处理谢谢阅读 事项登记制度,由项目负责人负责登记，每周报综合部；综合部不谢谢阅读 定期巡查人员是否在岗，做好考勤记录，未在岗的提出批评并改精品文档放心下载 正,三次以上未在岗，给予警告处分. 五、 科室保洁制度：为保持科室的整洁，请待处理和已处理的案头精品文档放心下载 文件在上下班前收拾整齐，放在该放的地方。 六、 日记制度：为便于项目的管理和跟踪，项目负责科员应以日记感谢阅读 的形式，详尽的记录项目由开始介入到竣工阶段、保修期验收阶感谢阅读 段的所以事项，包括开工、竣工日期等； 七、 学习培训制度:为了确保工程的质量、进度、投资、安全控制精品文档放心下载 到最佳状态，科室将不定期组织科员到部分工地去现场学习，取感谢阅读 长补短，不断提高现场管理人员的水平；需要订购有关工程管理精品文档放心下载 书籍的报综合部经科长同意后报办领导批准购买。 八、 科室例会制度 每月的第一个星期的星期二上午9：00 为科室精品文档放心下载 ： 的例会日，届时科员将需解决的事情或建议直接在会上提出讨论，感谢阅读 避免多走工作上的弯路，需按时办理的，应在规定时间内限期办感谢阅读 结，便于提高我们的管理水平。 九、 资料汇总制度：每星期四下午科员将本星期项目完成情况和下谢谢阅读 星期的计划汇总报到科室负责人处;每月 20 日下午前科员将本月谢谢阅读 项目完成情况和下月的计划汇总报到科室领导处 ,科室领导负责精品文档放心下载 报送办公室汇总。 十、 收发文登记制度：针对不同的项目，要清楚登记进出资料的名感谢阅读 称、数量、日期、经手、流向或存档情况。 十一、 档案管理制度：按《广州市建设工程档案管理办法》建立谢谢阅读 工程档案，按时归档 十二、 周、月报制度：每周星期五上午提交项目情况周报 ,每月精品文档放心下载 18 日提交项目情况月报。 十三、 总结制度：每半年进行一次项目管理工作总结，每年进行精品文档放心下载 一次总结，总结过去一年的工作情况、成绩及不足，提出问题，精品文档放心下载 下阶段工作重点及改进方向，对按时完成且工程质量好的项目部感谢阅读 或个人提出表扬或提请办奖励。