电控公司工程质量管理制度.docxVIP

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 为了使本公司所属各项工程满足施工管理要求，保证工程质量始终处于受控状态，以达到预定的质量目标，特制定本制度。 一、质量管理网络 电控公司质量管理网络图 注:电控公司各项目工地根据工程实际情况建立具体的网络图。 二、工程质量目标 1、合同有规定时，达到合同规定的目标。 2、合同没有规定时，应达到： 分项工程合格率100%； 分项工程优良率≥95%（不含电气专业）； 二次接线准确率100%； 电缆敷设平直无交叉率≥95%； 保护合格率100%； 自动投入率≥95%； 厂用电、DCS受电一次成功。 三、工程质量检查验收 1、工程质量四级检验评定流程图 电控公司工地质量四级检验评定流程图 2、工程质量检查验收的依据是： （1）国家或行业颁发的规程、规范、标准及本企业标准。后者标准水平不应低于前者。 （2）有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件。 （3）制造厂家提供的设备图纸和技术说明中的技术条件和标准。 （4）与有关单位议定或会议决定并经批准的补充规定。 （5）施工合同中规定的标准和要求。国外引进设备的合同中无规定者，经与建设（监理）单位商定后，可参照国内相关标准执行。 （6）经建设单位或监理单位同意的施工技术措施中的标准。 3、工程质量的检查验收 （1）公司内部对施工质量实行班组自检、工地复检和项目部验收，即三级检查验收制度： Ⅰ 班组自检。施工人员应对施工质量负责。对设备、原材料、加工配制品和设计等质量问题应及时汇报、处理。施工结束应进行自检并做好记录。发现问题即行处理，自检不合格不报验，经班组长复核无误后交工地质检员检查、验收。 Ⅱ 工地复查。工地质检员对班组提交的质量自检技术记录和实体质量进行复查、评级、签证。 Ⅲ 项目部专职质检员负责审查工地提交的质量检查验收单、技术记录和复查签证文件，并进行验收、评级、签证。 （2）建设（监理）单位对施工质量按已审定的见证点和停工待检点进行检查；并按施工质量检验评定项目划分范围以及实体质量进行验收签证。施工单位应事先提供检查验收的资料，以备审核。 （3）未按规定检查验收的项目，不算完工，不得转入下道工序，隐蔽工程不得隐蔽。 （4）对各级检查验收中提出的问题，有关部门、有关班组应认真研究处理，及时反馈处理结果。重大问题应做好记录留存。 （5）为保证施工质量尚需做好以下检查验收工作： A、对设备、原材料、工器具和计量器具进行严格检验，对不合格者不得使用，应研究处理并做好记录留存。 B、加工配制品应由制作单位做出厂检验，合格后方可出厂。制作单位应向用户提交合格证、质保书及技术记录。施工单位接货后应进行检查，经确认后才可使用。 C、各施工承包单位之间的中间交接验收，应由建设（监理）单位组织进行。 D、不同工种接续施工的项目要进行工序交接检查。上道工序不合格，下道工序施工人员有权拒绝继续施工。 E、按国家或行业颁发的施工质量检验及评定标准评定施工质量等级。 对于设备、原材料或设计缺陷造成施工人员无法处理的质量缺陷，应认真鉴定、研究对策，由相关单位负责解决，并做记录存档。凡不属于施工责任的质量缺陷且不影响使用时，可不参加施工质量评定的统计。 分项工程质量评定不合格时，应及时返工处理；分部及单位工程质量不合格者，应进行技术鉴定，决定处理办法。返工重做的施工项目可重新评定，但对最终达到优良标准者则不可评为优良等级。凡经过加固补强或造成永久缺陷的项目不得评为优良。 单位工程的质量等级评定，必须由建设（监理）单位签证。 （6）按电力建设工程质量监督总站颁发的质量监督规定，电力建设工程质量监督机构根据质量监督检查典型大纲的要求，对工程质量进行监督检查。未经监督检查通过的机组、变电站和线路，不能启动、不能并网、不能投入运行。 四、质量事故处理和质量报告 1、质量事故的范围 凡在施工（调整试运前）过程中，由于现场储存、装御运输、施工操作、完工保管等原因造成施工质量与设计规定不符或其偏差超出标准允许范围，需要返工且造成一定的经济损失者； 由于上述原因造成永久性缺陷者； 在调整试运过程中，由于（非设备制造、调整试验、运行操作）施工原因造成设备、原材料损坏，且损失达到规定条件者。 2、质量事故的分类如下： （1）重大质量事故（属下列情况之一者）。 ①建（构）筑物的主要结构倒塌。 ②超过规范规定的基础不均匀下沉、建（构）筑物倾斜、结构开裂或主体结构强度严重不足。 ③影响结构安全和建（构）筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷。 ④严重影响设备及其相应系统的使用功能。 ⑤一次返工直接经济损失在10万元以上（质量事故直接经济损失金额＝人工费＋机械台班费＋材料费＋管理费－可以回收利用的器材残值）。 （2）普通质量事故。未达到重大质量事故条件，其一次返工直接经济损失在1至10万元