揽投部标准化建设.pptxVIP

会计学;标准化建设相关工作;公司揽投部建设和运营标准 ;公司揽投部建设和运营标准;公司揽投部建设和运营标准;公司揽投部建设和运营标准;公司揽投部建设和运营标准;公司揽投部建设和运营标准;公司揽投部建设和运营标准;公司揽投部建设和运营标准;质量管理岗位、监控岗位的监督检查;质量管理岗位、监控岗位的监督检查;质量管理岗位、监控岗位的监督检查;质量管理岗位、监控岗位的监督检查;质量管理岗位、监控岗位的监督检查;质量管理岗位、监控岗位的监督检查;质量管理岗位、监控岗位的监督检查;质量管理岗位、监控岗位的监督检查;生产系统操作标准化推进有关工作;生产系统操作标准化主要内容： 一、揽投机构代码合一 规范分公司内的揽投机构代码合一使用，对现有分公司还在操作使用的原市区范围直投点的机构进行停用，全部启用揽投部同一机构进行收寄和投递作业。 实现操作系统上的揽投合一，使各类KPI指标、损益核算统计更加准确。 ; 二、规范揽投员工操作工号 使员工在收寄和投递、PDA系统上的统一使用同一个工号进行登录，方便操作 同时根据操作工号，分公司可制作相关员工对外工号牌。 ; 三、规范揽投系统标准化操作 1、从收寄、封发、投递、PDA的使用，全面进行系统规范操作。 （1）收寄按规定总包种类和频次封发，并机打路单，上传信息标准化。 （2）收寄全名址录入操作标准化 （2）投递全面对来自处理中心的邮件进行标准化开拆扫描，确保邮件安全。 （3）投递环节推广使用PDA,包括PDA下段,PDA投递信息上网，加快内部处理时限  ;生产系统操作标准化推进有关工作;生产系统操作标准化推进有关工作; 谢 谢 ！