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房建工程施工质量管理与控制张晓健(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:房建工程施工质量管理与控制张晓健 2
1房建工程施工质量管理的意义 2
2房建施工中质量管理存在的问题 3
2.1缺乏健全的房建工程质量管理体系 3
2.2房建工程质量管理人员的问题 3
2.2.1缺乏严谨的工作态度 3
2.2.2综合素养有待提升 3
2.2.3施工材料的选购不恰当 4
3房屋建筑工程施工质量管理要点 4
3.1施工准备阶段质量管理 4
3.2施工阶段质量管理 4
4房建工程中施工质量方面管理及控制的措施 5
4.1构建健全管理监理的制度 5
4.2加强房建工程的监管力度 5
4.3对员工管理及控制进行加强 5
(1)加强员工的责任意识 5
(2)提升员工综合素质 6
4.4加强对进场材料管理 6
文2:房建工程施工质量管理与控制 6
1工程质量管理体系的建立 6
3房建工程施工质量管理与控制 9
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
正文
房建工程施工质量管理与控制张晓健(建筑设计及理论论文资料)
文1:房建工程施工质量管理与控制张晓健
1房建工程施工质量管理的意义
1.1房地产事业要获得快速的发展,最关键的是解决技术问题,而最基础的是质量得到保证。如果只是具备了高超的建造技术,而质量一塌糊涂,那么整体工程的进程就不能顺利地进行,也就难以正常的完成施工。因此,为了保证房地产工程建设能够更有效地开展,质量管理工作应当作为重点项目进行管控。
1.2建筑工程领域的发展形式较多,各项工程的质量管控要求也具有一定的差异性,较之其他工程领域,房建工程领域具有一定的特殊性,例如,房建工程的施工工序较为复杂且存在较多的工序交叉现象,容易受到天气的影响造成施工受阻。基于以上因素,在实施房建工程质量管理工作时就更应当结合其特点进行细致安排,以实现质量管理与施工过程的最大匹配性,从而保证房建工程能够有序、安全地进行下去。
1.3现代社会是科技型社会,社会科技创新速度日益加快,随之而来的是房建工程技术的明显提升。在实际的工程施工过程中,新技术、新材料的应用日趋普遍,在进行质量检测工作时就必须有心理准备,对于出现的新“对象”,须尽快制定出适当的检测或管控方法,以保证房建工程各项质量管理工作的有效开展。
2房建施工中质量管理存在的问题
2.1缺乏健全的房建工程质量管理体系
质量管理体系在管理房建工程质量中发挥着至关重要的作用。近些年,房建工程不断涌现出各种各样的质量问题,而缺乏健全的房建工程质量管理体系是导致房建工程出现质量问题的一个重要因素。由于缺乏健全的房建工程质量管理体系,导致无法落实好各项施工办法及政策,在施工期间,诸多建筑企业为了赶工期,减少费用支出以谋求更多的经济利益,往往会出现偷工减料现象,导致房建工程的质量无法得到保障。
2.2房建工程质量管理人员的问题
2.2.1缺乏严谨的工作态度
房建工程质量管理人员的工作态度会直接影响着房建工程的质量。在管理房建施工质量的过程中,经常会出现质量管理人员工作不负责的情况,不少质量管理人员为了谋求不正当利益,往往会凭借自身的权利,选用质量不达标的建筑材料,以此来获取利益。同时,不少质量管理人员也缺乏严谨的工作态度,未做到仔细、严谨地督查施工质量,导致工程施工质量管理流于形式,无法及时地察觉施工期间存在的质量问题,从而导致房建工程的施工质量管理无法真正落到实处。
2.2.2综合素养有待提升
一个人的综合素养是表现在多方面的,即一位合格的房建工程质量管理人员,除了必须具备扎实的专业知识外,还必须具备严谨的工作态度和较强的管理能力,这样方能更好地开展房建工程的质量管理工作。然而,目前房建工程质量管理人员的综合素养普遍偏低,导致施工质量管理中诸多施工办法及策略无法落实到位,施工质量也无法得到保障。
2.2.3施工材料的选购不恰当
房建工程的施工材料质量的好坏会对整个房建工程的质量造成严重的影响,所以,在购置施工材料的过程中,除了必须考虑到材料的价格外,更重要的是必须确保材料的质量。然而,在选购施工材料的具体过程中,施工单位为了降低费用支出,谋求更多的经济利益,往往会强调施工材料的价格,却忽略施工材料的质量,导致房建工程的施工质量无法得到保障。
3房屋建筑工程施工质量管理要点
3.1施工准备阶段质量管理
房屋
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