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颁发部门
生产副总经理职责
接收部门
生效日期
操作标准---人员
制定人
制定日期
文件编号
审核人
审核日期
文件页数
共 2 页
批准人
批准日期
分发部门
1 目的
明确生产副总经理管理职责,切实履行其管理职能。
2 范围
公司生产副总经理。
3 责任
生产副总经理有责任履行其管理职能。
4 内容
4.1 生产副总经理是在总经理领导下,负责公司生产技术、工程设备、安全生产、GMP认证实施等方面的管理工作。
4.2 负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的审批工作。
4.3 负责公司生产、技术、工程设备所需人、物、能源等各类资源的综合管理。
4.4 负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。
4.5 负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。
4.6 负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。
第 2 页/共 2 页
4.7 负责按照GMP要求,组织编写公司全套GMP文件系统。
4.8 负责组织设备验证、生产工艺验证、公用系统设施验证等GMP验证工作。
4.9 负责公司安全生产的管理工作。
4.10 负责组织制订或修订公司物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用管理,加强公司生部成本的控制。
4.11 负责组织召开公司生产作业例会,解决生产过程中出现的各种问题,保障生产的正常进行。
4.12 积极组织公司内各部门加强沟通和协作,保证各项生产技术指标的全面完成。
4.13 定期向总经理汇报所分管的工作,并完成其交办的其它工作。
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颁发部门
营销副总经理职责
接收部门
生效日期
操作标准---人员
制定人
制定日期
文件编号
审核人
审核日期
文件页数
共 2 页
批准人
批准日期
分发部门
1 目的
明确营销副总经理职责,履行其产品营销、物料供应与仓储管理的职能,确保公司经营计划的全面完成。
2 范围
公司营销副总经理。
3 责任
公司销售副总经理有责任履行其管理职能。
4 内容
4.1 营销副总经理是在公司总经理领导下,负责全公司营销网络建立、市场开发、产品销售、售后服务、物料供应等方面的管理工作。
4.2 负责组织策划公司各类产品的市场开发,广告推广,积极推行品牌经营战略。
4.3 负责组织公司各区域营销网络建立,加强产品促销工作。
4.4 负责组织策划公司营销管理战略,树立团队意识,加强对营销队伍的建设与管理。
4.5 负责公司各类物质的供应管理及仓库、物料的管理工作。
4.6负责审批各类物质的采购计划。并按照质管部门规定的定点采购原则,组织物料供应部门从符合规定的单位进行采购。
4.7 按GMP要求,负责组织供应部门对原材料仓、危险品仓、成品仓进行规范管理,并按规定进行物料的收、发工作。
4.8 负责按GMP要求,组织编写所分管部门GMP文件。
4.9 会同有关部门对重点客户进行走访。
第 2 页/共 2 页
4.10 积极组织公司各部门加强沟通和协作,保证经营目标的全面完成。
4.12 定期向总经理汇报所分管的工作,并完成其交办的其它工作。
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