施工劳动力、材料配置计划及保障.docxVIP

施工劳动力、材料配置计划及保障 1、劳动力配置计划 、劳动力配置要求 做好人员进场前的思想教育工作。 根据工期要求及进度计划，各施工阶段的作业量和工种状况，劳动力的配备要充足，以利于平行流水、主体交叉施工。 根据工艺要求配备专业施工人员，专业工种要齐全，技术资质满且要求，特别要优先选择干劲足，技术水平高的操作能手，以利于保证质量、速度。 加强机械管理和劳动力的科学调配，充分提高劳动效率。 参加本工程施工的所有管理人员、特殊工种及各类操作人员须在进场施工前做好三级安全教育，提高所有员工的安全意识。1.2、劳动力配置方案 本工程是否能按招标文件如期、保质保量的完成，同建设项目的各个方面都有关系，而施工单位的劳动力保障水平是不可忽视的一个方面。劳动力的数景是否能满足施工进度要求，直接影响工期，劳动力的素质好坏也与工程质惯和工期有着必然的、密不可分的联系，受各方面关注较多，工程进度和质量要求更高，所以劳动力保障的水平对本工程来说显得更为重要。 人员素质 由于本工程设计标准高、工期紧、劳动强度大，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。 为此，需要选用素质较高、有类似工程根施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断挺高施工人员的综合素质。 人员组织形式 建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，本工程的劳动力组织形式拟采用结合项目两制实施的专业工种分包形式，该种方式具有管理到位、人员调动灵活、降低管理费用等优点。 项目管理人员的配置 投入本工程的施工管理人员拟在有类似施工管理经验的管理人员中选派。其大部分人员曾参与过类似建筑工程的施工管理。 施工队伍、班组配置 本工程所需的劳务队伍，均为我公司的劳动队伍，稳定技工比例大，人员素质高，具有丰富的工程抢工经验。 1.3、劳动力投入计划 1、根据本工程量、工期和各分部分项工程的特点，我公司将按季度作出劳动力使用计划，保证劳动力充足，根据进度计划，提前组织劳动力进场，并做好技术、质量及安全交底，对重点工序、新工艺进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。同时做好农忙季节特别是节假日期间劳动力补充计划。施工中统筹安排劳动力，农忙季节照常施工，确保合同工期的实现。 2、根据施工阶段的不同，参施劳动力所需工种专业各不相同， 在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整， 以满足施工要求，保证施工进度。施工作业队由我公司多年从事综合 市政工程的管线专业作业队、桥涵专业作业队、路基路面专业作业队和绿化及附属专业作业队组成，施工工人由项目部统一调配，吊车、挖掘机、摊铺机等大型机械操作手和中高级技术工人大部分为我公司自有职工，配合劳务队伍为在我公司注册的、成建制的、常年与我公司合作的、具有丰富经验的综合市政工程施工经验的作业队。在施工期间严格按ISO9001 贯标要求，对所有人员进行标识，挂牌持证上岗。 3、主要工种劳动力最大用量表 本工程主要技术工人由模板工、钢筋工、砼工、电焊工、泥瓦工、石匠工、电工、管道工、机械工、园林工等工种组成 ,并配备一定数量的普通工。详见附表【主要工种劳动力用量表】。 按工程施工阶段投入劳动力情况工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 第一施工年 第二施工年 上半年 下半年 上半年 下半年 起重工 15 15 10 8 测量工 20 20 15 8 试验工 20 20 15 8 汽车司机 180 150 120 80 机械司机 80 80 60 40 机械修理工 15 15 10 6 混凝土工 80 80 60 40 钢筋工 80 80 60 40 模板工 70 70 65 30 架子工 65 65 40 20 注浆工 20 20 10 0 砌筑工 80 120 80 60 电焊工 30 30 20 15 电工 15 15 10 10 桩基工 60 40 0 0 普工 150 250 300 150 合计 1010 1100 895 525 2、主要材料配置计划 、主要材料用量计划 材料名称单位数量 材料名称 单位 数量 备注 一、周转材料 二、土建用主要材料 商品砼 立方米 按计划需要进场 钢材 吨 按计划提前 7 天进场 十一夹板 1830×915 张 1600 按计划提前 7 天进场 模板材 δ50 立方米 80 按计划提前 7 天进场 钢管 φ48*3.5 吨 100 按计划提前 7 天进场 扣件 万只 3 按计划提前 7 天进场 竹笆片 1500×900 片 500 按计划提前 7 天进场 安全网 6000×1800 口 600 按计划提前 7 天进场 木材 立方米 按计划提前 7 天进场 水泥（不含商品砼） 吨 按计划提前 7 天进场 煤矸石空心砖 立方米 按计划提前 7 天进场 砂