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中灿苑小区
中灿苑小区
计
计
划
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书
书
本方案旨在为中灿苑小区,提供一种定位正确、操作性强的专业
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保洁管理与服务模式,在达到为提供整洁舒适的工作环境的同时,亦
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降低物业的综合营运成本,延长物业内硬件设施的使用寿命。更重要
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的是通过这种专业的保洁管理与服务,能够使本小区有一个良好的对
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外形象与品质,使本小区在行业中进一步树立良好的信誉和品牌。
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一、物业管理方案的制订
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2500
按小区保洁行业的人员安排惯例,室内 2500 平方米 /人,外场
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5000 24 ( )
5000 24 ( )
平方米 /人,需要 人 包括休息 。结合中灿苑小区特点和实
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际情况制订此方案。
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中灿苑小区清洁管理制度、员工标准
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二、中灿苑清洁管理办公室:
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清洁公司将在本小区设置清洁管理办公室,全面对物业实施高效
清洁公司将在本小区设置清洁管理办公室,全面对物业实施高效
3
的清洁管理与服务。办公室成员共 3人,由驻场经理、驻场主管、组
的清洁管理与服务。办公室成员共 人,由驻场经理、驻场主管、组
成。
成。
三、安全管理小组:
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清洁公司将在本小区设置安全管理小组,由驻场经理担任组长,
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且为驻场安全生产第一负责人,成员由各部门主管、领班组成。全面
且为驻场安全生产第一负责人,成员由各部门主管、领班组成。全面
负责清洁工作安全生产、防火之安全管理工作。
负责清洁工作安全生产、防火之安全管理工作。
四、管理检查制度:
四、管理检查制度:
为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实,确保
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清洁公司和管理公司的清洁管理 目标的实现,公司将在本小区实行四
清洁公司和管理公司的清洁管理 目标的实现,公司将在本小区实行四
级检查监督制度。
级检查监督制度。
ll、员工每 日自查:员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范,
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对作业的效果进行自查,便于及时发现问题、解决问题,岗位员工每
对作业的效果进行自查,便于及时发现问题、解决问题,岗位员工每
天向主管汇报当天的工作,主管记录存档。
天向主管汇报当天的工作,主管记录存档。
2
2、主管、领班每 目巡查:主管、领班对 自己所管辖工作区域、岗位
、主管、领班每 目巡查:主管、领班对 自己所管辖工作区域、岗位
进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查,同时结合检查所发现
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