- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
内部控制学教学大纲
课程名称
中文:内部控制学
英文:Internal Control
授课对象
本科
学分
2
课程描述
《企业内部控制学》是一门综合性的应用科学,具有很强的理论性、实践性和 技 术性,通过讲授企业内部控制基本理论、内部环境、风险评估与应对、控制活 动、信息与沟通、内部监督、内部控制体系构建及其机制完善等内容,帮助学 生利用内部控制理念和方法构建组织自我纠偏、自我完善的免疫机制,推动经 济健康发展。
先修课程
无
课程目标
思政目标:1.学会用历史观、政治观理 解和运用政策
.身处万变的环境,不忘初心
.树立正确的风险观,增强责任担当
.实践知行合一、收获见行见效
.以积极态度分享信息,提升沟通能力
.学会反思和质疑,提升监督绩效
.站在系统角度,培养大局观和全局观
学习目标:
1 .提升学生主动、积极学习能力,帮助学生利用他人智慧构建内部控制学科?知 识体系;2 .提升学生质疑的思辨能力,培养学生利用内部控制的逻辑分析框 架,从商业环境中识别和应对风险,提升学生敏感地对经济现象的观察、分析 和解决问题能力。3 .把案例教学、行动学习引入内部控制学科的课堂教育 中,让学生在“学习知识一案例讨论一展开实际行动”三位一体的循环学习方 式完成整个实践教学过程,既使学生夯实了理论基础、学习了理论前沿知识, 也锻炼了学生在实务中发现问题、解决问题的能力,提升其实践水平。4 .提 升学生审计职业素养和职业道德水平,培养学生在具体商业环境下,恰当地应 用内部控制方法,培养学生依法监管的理念和能力
预期学习成果 (能力)
在课程结束时,学生应该能够:
.提升发现问题、分析和解决问题能力。
.提升质疑思辨能力,提高政治站位、系统观、大局观。
.创造性地运用内部控制理念和技巧改善分析问题的视角和方法。
教学方式
课堂讲授+案例小组头脑风暴讨论+课后练习。
评分体系
采用学习过程考核和结课考试相结合的综合考核方式
2
个人成绩=过程考核成绩*50 %+结课考试成绩夫50%
.期末结课考试 针对每个专题老师讲授的主要内容,最后每个专题都会由老 师出单选、多选、判断、讨论分析题
评分标准:主观题(40分)、客观题(60分)
.课程过程考核成绩学习过程考核成绩主要是根据课堂案例讨论、回答问题 或行动学习汇报成绩取 平均值计算,按百分制计,占50%课堂上老师设计的 提问环节以及案例讨论环节,都需要分小组记录,讨论时,每个小组需要做 原始记录并签名;一问一答的内容、案例讨论小组推荐代表陈述内容以及老 师的点评需要每个小时轮流顺序做记录,每组至少做一次记录。课堂记录内 容包括:时间、内容(一问一答的内容、案例讨论小组推荐代表陈述内容以 及老师的点评),参与记录人员的签名。评分标准:回答问题和陈述问题思 路清晰(20%)、回答问题和陈述问题与提 问或讨论问题相关性(30%),小 组记录要素完整(10%)、小组记录内容重点突出、有层次(40%)
个人成绩=个人回答或陈述问题得分+小组记录成绩-考勤扣分(1次扣5分)
教学重点、难点:
重点:
.内部控制定义、目标与要素
.企业发展战略制定情况以及存在的风险
.风险组成要素及其作用原理
.内部控制主要控制活动的种类及其内在关系
.内部监督流程及其关键环节6 .信息与沟通的要件
.内部监督及其监督体系。
.企业内部控制体系构建的原则和流程
难点:
.内部控制整体框架与风险管理框架的不同点。
.公司治理和企业文化的含义及其关系
.风险分析及其风险度量
.风险应对策略及其运用。
.不相容职务分离控制
.全面预算控制
.内部控制缺陷确认标准
.内部控制缺陷报告及其整改
.内部控制(风险管理)构建中相关责任人的责任
.内部控制完善和提升的机制
教学内容
基本要求
按章、节具体列出教学内容
具体列出教学的基本要求,如了解、理解、掌握及应用等。
第一章:内部控制概述(4课时)
思政目标:学会用历史观、政治观理解和运用政策
学习目标:
第一讲企业内部控制来源与演变
第二讲:内部控制与风险管理辨析
第三讲:中国内部控制规制的发展
.掌握内部牵制的思想。
.了解内部控制的“二元论” “三元论”。
.掌握内部控制定义、目标与要素。
.熟悉内部控制整体框架和风险管理框架的修订和完善。
.了解内部控制整体框架与风险管理框架的不同点。
.掌握我国内部控制规范体系的主要内容。
.了解企业内部控制与行政事业单位内部控制的不同点。
第二章:内部环境(24课时)
思政目标:身处万变的环境,不忘初心
学习目标:1.掌握公司治理和企业文化的含义 及其关系。
.了解企业组织架构的组成、设计。
.熟悉企业发展战略制定情况以及存在的风险。
.掌握人力资源政策的相关内容及风险。
.掌握企业社会责任的相关内容及风险。
第一讲:治理与文化
第二讲
原创力文档


文档评论(0)