烟酒河北蓝贝酒业集团有限公司蓝贝啤酒高档产品开发策.pptVIP

精品酒的包装风格 风格二 第三十一页，共五十三页。 与地方啤酒品牌的关系 第三十二页，共五十三页。 与地方啤酒品牌的关系 第三十三页，共五十三页。 看看我们另外一个竞争对手的产品怎么样？ 第三十四页，共五十三页。 品牌元素简洁，醒目，高、中、低档啤酒区隔明显，产品风格一目了然。 唐山啤酒的包装风格 第三十五页，共五十三页。 一、什么元素将承载蓝贝啤酒的品牌形象？ 二、在未来，我们的品牌元素在品牌传播中将扮演什么角色？ 三、新开发的产品定位及名称问题。 我们的问题： 我们接着往下看--- 第三十六页，共五十三页。 一、什么元素将承载蓝贝啤酒的品牌形象？ 第三十七页，共五十三页。 蓝贝啤酒品牌定位：与蓝带啤酒品质及管理 全面接轨的全国性品牌 我们回到蓝贝啤酒的定位 我们的形象必须体现品牌的定位，那么我们就 必须了解蓝带啤酒的品质与作为全国性品牌对 形象的要求。 第三十八页，共五十三页。 第一页，共五十三页。 如何有效提升蓝贝啤酒的识别性 ——蓝贝啤酒高档产品开发策略 第二页，共五十三页。 前言： ---河北蓝贝酒业集团有限公司位于滦县台商工业园区，前身是唐山市故泉啤酒有限公司，始建于1998年，经过八年的快速发展，已成为河北省最大的啤酒企业。2005年在全国500家大型啤酒企业中排名：啤酒产量第24位。 --- 2004年“蓝贝”商标被河北省工商行政管理局认定为河北省著名商标，2006年被国家工商总局认定为中国驰名商标。 ---2006年6月，公司以3.8亿元成功收购广东省肇庆市国有蓝带啤酒企业的全部股权。从此，集团公司不仅下辖省内的广东蓝带集团唐山酒业有限公司、唐山蓝贝饮料有限公司、唐厦彩印包装有限公司、唐山蓝贝酒业销售有限公司及正在建设中的蓝贝矿业等5家企业，而且拥有肇庆蓝带啤酒有限公司、肇庆蓝带啤酒高利有限公司、肇庆蓝带啤酒销售有限公司、湖北蓝带啤酒高利有限公司等4家企业，成为以啤酒产销为主、多领域、集约化、现代化的大型民营企业。 ---目前，集团公司拥有总资产13.63亿元，年生产啤酒能力已达87万吨。在产销布局上实现了南北融合对接，以“蓝贝”、“蓝带”两大强势品牌形成综合市场竞争能力，力争在2008年跻身全国啤酒行业十强。 --- 2007年，蓝贝准备推出一款高档产品，以优化蓝贝品牌的产品结构。 第三页，共五十三页。 第四页，共五十三页。 项目背景 第五页，共五十三页。 一、蓝贝的品牌平台 品牌核心价值： 品牌定位：与蓝带啤酒品质及管理全面接轨的全国性品牌 品牌个性：热情、奔放、洒脱的牛仔形象 产品架构：见下页 第六页，共五十三页。 中高档4-6元左右 高档6-10元左右 超高档8-12元左右 中低档3元左右 第七页，共五十三页。 看看蓝贝的品牌识别性如何？ 消费者能否在不经提示下识别出大众酒与精品酒？ 很难判断！！！ 第八页，共五十三页。 问题出在哪里？我们从蓝贝的基础元素来进行分析。 第九页，共五十三页。 英文识别被严重弱化 由于英文字符被帽子遮挡，致使其 根本无法识别，失去了识别的意义。 黑白的图形显得单调 作为主要识别元素之一，牛仔的图形 缺乏色彩变化，使用时显得单调。 中文识别不够醒目 中文字体在本图形中的地位非常尴尬 基本属于陪衬位置。 第十页，共五十三页。 以上缺陷导致该LOGO在使用中出现如下问题： 品牌名被严重弱化 本来应当强化的品牌名称被产品名称取代 到底是“蓝贝啤酒”还是“麦香纯啤酒”？ 产品名称再次出现 “纯生”作为产品名称在本产品中再次出现， 进一步干扰了该产品的品质属性。 单调的logo没有得到凸现 由于logo的色彩单一，在两块鲜艳的色 块映衬下显得并不突出。 第十一页，共五十三页。 来看一下我们的竞争对手 ---哈尔滨啤酒如何进行视觉规划 第十二页，共五十三页。 原来的哈啤包装系统－－大众酒的包装风格 第十三页，共五十三页。 原来的哈啤包装系统－－精品酒的包装风格 第十四页，共五十三页。 原来的哈啤包装系统－－包装元素的使用情况 主元素 其它使用 第十五页，共五十三页。 原来的哈啤包装系统－－包装元素的使用情况 第十六页，共五十三页。 原来的哈啤包装系统－－包装元素的使用情况 第十七页，共五十三页。 原来使用的包装主元素 第十八页，共五十三页。 原来是不是有点乱？ 调整后，看看怎么样？ 第十九页，共五十三页。 调整为 并取代 第二十页，共五十三页。 此图形做为哈尔滨啤酒的品牌文字标识， 在演绎地方品牌时做背书品牌标识使用。 第二十一页，共五十三页。 精品酒使用的中文图形。 第二十二页，共五十三页。 大众酒使用的中文图形。 第二十三页，共五十三页。 原产品的包装风格 第二十四页，共五十三页。 调整