多点投入培训.pptVIP

4、水蜘蛛发放原则—岗位职能 principle for feed panel — job function 符合发放条件要马上发放裁片 Need to feed panels in time. 第三十页，共六十页。 二、投入产出点的设定标准 Setting standard for input and output points 第三十一页，共六十页。 二、投入产出点的设定标准Setting standard for input and output points 投入产出点的设定并不是越多越好，而是要根据流程中所需设备、辅助工具、线型号来进行合理的合并工序，以减少设备的浪费和便于水蜘蛛的简单操作；It is not better for more input and output points, but need to combine procedures based on required machines, fixes and thread type in flow, so that to reduce equipments waste and easy to work for water spider. 越多越好吗？！！ Is it better for More points? 第三十二页，共六十页。 五、投入产出点的设定标准 Setting standard for input and output points 但也不能一味追求减少投入点而增加作业员大量的传递寻找动作。We can not add lots of transfer motion to operators for the purpose of reducing input output points. 进口 input 进口 input 越少越好吗？！！ Is it better for less points? 第三十三页，共六十页。 五、投入产出点的设定标准 Setting standard for input and output points 1、区域设置原则 principle of setting areas 第三十四页，共六十页。 五、投入产出点的设定标准 Setting standard for input and output points 2、设备、辅助工具、线型号整合原则 Principle of combining machines, accessory tools and thread type 第三十五页，共六十页。 五、投入产出点的设定标准 Setting standard for input and output points 3、就近整合原则 principle of combining the nearest operations 第三十六页，共六十页。 五、投入产出点的设定标准 Setting standard for input and output points 4、自动流出原则 Principle of output automatically 第三十七页，共六十页。 三、多点投入的SOP SOP for multi-entries production flow 第三十八页，共六十页。 1、多点投入SOPsop for multi-entries production flow 水蜘蛛作业标准SOP for water spider 第三十九页，共六十页。 2、多点投入SOP 流程模拟作业标准sop for layout simulation 第四十页，共六十页。 3、多点投入SOP 转款作业标准SOP for change over 第四十一页，共六十页。 3、转款总结Summarize for change over 1、人员：组长、TPE、PE、领班、观察领班、TPE； member: supervisor, TPE, PE, observing supervisor and TPE 2、物料：总结看板、白板笔（红、蓝）； material: board for summarize, board pen (red, blue) 3、内容：问题点（所有人员提）、改善措施（责任人写）、责任人（负责实施人员）、完成时间（项目计划完成的时间由责任人写）； content: problems (provided by all member), improve method, who is the responsibility person, finish time. 4、记录归档共享；