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培训授课老师岗位职责
职位名称:培训授课老师
所属部门:培训部
直接上司:培训部部长
一、岗位归纳
主要职能是在企业主管(培训总监或人力资源经理)的领导下,依据企业发展对人材的需
求,做好丰富员工专业知识、加强员工业务技术、改进员工工作态度的工作,使员工的素
质水平进一步吻合企业的要求。其详尽职能表此刻以下方面。
二、主要责任
1、拟定企业整体培训计划与年度培训计划、呈交主管审批,执行培训计划并将执行状况按期
向主管报告;
2、拟定培训估量的编制与检查解析管理,呈交主管审批,并按期向主管报告培训花费的开销
状况;
3、认识企业各级各种人员的培训需要解析检查,并分别拟定相应的培训计划;
4、拟定各种人员培训计划,详尽安排各种培训课程或活动;
5、与人力资源部其余人员合作搞好培训档案的管理,为培育企业个类经营管理人员和开发企
业人力资源的发展打下基础;
6、充分利用各种资源,外面培训授课老师的联系,为企业培训业务服务。
7、培训课件的规划与组织开发管理。
8、负责新入职员工的岗前培训(一般性/HR培训),介绍企业的历史、背景、经营理念、愿
景、使命、价值观。经过学习、训导的手段,提高员工的工作能力、知识水平易潜能发挥,
最大限度地使员工的个人素质与工作需求相般配,从而促进员工此刻未来的工作绩效提
高,增添企业员工对工作的责任感、,减少少勤、浪费、损失与责任事故。
三、工作内容
㈠企业内部培训
1、新员工入职培训
2、任职员工提高培训
3、中层领导提高培训及组织
4、企业内部会议组织:
①晨会②月度例会③季度述职例会④中层领导商议会⑤年关员工大会
㈡网点培训
1、各市场品牌美容师培训会
2、各品牌招商会议组织及执行
3、企业商学院各及会议的组织
4、网点店销会议的组织及相应策划
㈢上浮会议
各项上浮会议的通知及组织
四、培训内容
1、介绍基本的产品/服务知识、服务技术与销售状况。
2、介绍规章制度与组织结构。
3、培训公务礼仪、行为规范、职业操守。
4、介绍薪酬和晋升制度。
5、企业文化流传
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