- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(2023年)一级建造师继续教育题库
第一部分 单选题(150题)
1、建设工程安全事故处理过程中,事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由( )负责处理和落实。 A. 项目所在地安全生产行政主管部门 B. 事故调查组 C. 发生事故的企业及其主管部门 D. 项目所在地建设行政主管部门【答案】:C
2、在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是( )。 A.相关比率法 B.比重分析法 C.连环置换法 D.动态比率法 【答案】:C
3、一般而言,采用固定合同时,承包商的投标报价较高的原因是( )。 A.承包商丧失了今后一切的索赔权力 B.业主因今后工程款结算的工作量减少 而给予承包商的费用补偿 C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿 D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中【答案】:D
4、建筑施工企业与物资供应企业就某构件材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于国家定价的产品,则其价格应( )。 A.报请物价主管部门确定 B.参考国家定价确定 C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定 D.由供需双方协定确定【答案】:D
5、建立建设工程的项目质量控制系统时,首先应完成的工作是( )。 A. 制定系统质量控制制度 B. 编制系统质量控制计划 C. 分析系统质量控制界面 D. 确立系统质量控制网络【答案】:D
6、某工程合同价为500万元,合同价的60%为可调部分。可调部分中,人工费占35%,材料费占55%,其余占10%。结算时,人工费价格指数增长10%,材料费价格指数增长了20%,其余未发生变化,按调值公式法计算,该工程的结算工程价款为( )万元。A.610.00 B.543.50 C.511.25 D.500.09 【答案】:B
7、非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误,如延误时间小于该项工作的总时差,则对此项延误的补偿是( )。 A. 业主既应给予工期顺延,也应给予费用补偿 B. 业主一般不会给予工期顺延,但给予费用补偿 C. 业主既不会给予工期顺延,也不给予费用补偿 D. 业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿【答案】:D
8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。A施工总承包方 B建设项目总承包方 C施工总承包管理方 D施工分包方【答案】:B
9、建设工程项目总进度论证的工作有;1 项目的工作编码;2 项目结构分析;3 编制各层进度计划;4 进度计划系统的结构分析等;对上述思想动作而言,其正确的工作步骤 A. 2-4-1-3 B. 1-2-4-3 C. 1-3-4-2 D. 2-4-3-1【答案】:A
10、建设工程项目的施工质量计划编制完成后,应经( )批准确认后执行。 A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位 B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位 C.工程监理单位审核并报请建设单位 D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构 【答案】:A
11、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是( )。A.对工程进度的总目标进行逐层分解 B.定期对工程进度计划值和值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响 D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值【答案】:A
12、下列工程项目风险管理中,属于风险识别阶段的工作是( )。 A. 分析各种风险的损失量 B. 分析各种风险因素发生的概率 C. 确定风险因素 D. 对风险进行监控【答案】:C
13、在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。A. 技术措施 B. 管理措施 C.经济措施 D.组织措施【答案】:B
14、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权利有( ) A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素 B. 负责组建项目经理部 C. 执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款 D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人【答案】:A
15、在建设工程项目管理机构中,应有专门
您可能关注的文档
- 2023BIM工程师继续教育题库【精练】.docx
- 2023BIM工程师继续教育题库500道(夺冠系列).docx
- 2023BIM工程师继续教育题库500道【含答案】.docx
- 2023BIM工程师继续教育题库500道【网校专用】.docx
- 2023BIM工程师继续教育题库500道带答案解析.docx
- 2023BIM工程师继续教育题库500道附参考答案(研优卷).docx
- 2023BIM工程师继续教育题库500道附答案解析.docx
- 2023BIM工程师继续教育题库500道含答案(培优b卷).docx
- 2023BIM工程师继续教育题库500道含答案(轻巧夺冠).docx
- 2023BIM工程师继续教育题库500道含答案(实用).docx
- (2023年)一级建造师继续教育题库及参考答案(最新).docx
- (2023年)一级建造师继续教育题库及参考答案【研优卷】.docx
- (2023年)一级建造师继续教育题库及参考答案【综合题】.docx
- (2023年)一级建造师继续教育题库及参考答案【最新】.docx
- (2023年)一级建造师继续教育题库及答案【典优】.docx
- (2023年)一级建造师继续教育题库及答案【夺冠】.docx
- (2023年)一级建造师继续教育题库及精品答案.docx
- (2023年)一级建造师继续教育题库及完整答案(必刷).docx
- (2023年)一级建造师继续教育题库及完整答案【名师系列】.docx
- (2023年)一级建造师继续教育题库及完整答案【全国通用】.docx
原创力文档


文档评论(0)