（小规模软件公司）产品部岗位职责说明.docxVIP

PAGE PAGE 1 XXXX公司 -- 产品部 -- 职位说明书 XXXX公司 20XX年XX月 组织模型 1.1部门概述 产品部负责公司自有产品的管理。具体包括：建立公司可持续的产品策略，建立并维护公司的产品生产体系，建立并维护公司产品运营体系，参与维护公司的消费者关系管理体系。 1.2部门职责 负责产品策略的制定，包括：市场调研、产品功能与用户体验设计，产品版本计划等； 负责产品设计、开发、生产与发布，并负责产品的包装外观及宣传设计； 负责行业动态收集整理与分析，为公司决策层及产品策略提供依据； 建立产品危机处理体系，负责产品的缺陷管理； 负责产品推广策略、渠道策略、合作策略及对应方案的制定与监督实施； 负责产品品牌的创建与传播，品牌资产的维护与管理，公共关系的建设与维护； 参与用户意见分析、产品内容准备、产品优化与维护及产品运营状态监控等； 参与竞争对手动态监控与分析，并及时作出反映； 职位说明 2.1部门经理 岗位名称：产品部部门经理 岗位编号： 本职位概述： 组织协调产品部各项具体工作；为产品生产、销售、运维等工作协调资源，完成各项工作目标。 职责与工作任务： 负责配合公司领导层，制定部门年度产品建设及销售目标，组织资源完成目标。 负责产品的综合管理包括：产品定义、产品研发、产品销售、产品运维等工作。 负责制定阶段性工作目标、年度工作计划制定、参与制定具体的实施方案等工作。 负责人员管理、制定工作绩效考核标准、薪酬奖金指标制定等具体工作。 2.2智囊团队 岗位名称：智囊团队 岗位编号： 本职位概述： 为产品部不同阶段的产品创意把关，给出产品创意理论支撑依据，识别产品存在的风险，并且给出指导意见，能够预估产品利润率及其他可用资源等。 职责与工作任务： 召开产品创意论证会议，对阶段性产品创意进行评审。 科学评论产品创意的可行性、市场预期以及竞争优势。 有效指出产品创意本身存在的缺陷，给出指导性的意见及建议。 生产产品评审报告，交付于产品部对创意进行研发生产。 2.3产品经理 岗位名称：产品部产品经理 岗位编号： 本职位概述： 针对智囊团评审通过后的产品创意，进行产品设计；制定产品可研计划；向研发团队输出产品设计、业务手册、产品设计界面。 职责与工作任务： 参与市场调研工作，根据市场需求给出产品可行性分析。 对部门内已经评审通过的产品，规划产品设计、定义产品业务流程、产品业务设计、产品管理等。 负责组织产品相关文档，用于面向客户展现产品各个方面应用，同时收集用户对产品提出的意见及建议 负责配合研发经理，完成产品各个阶段的建设工作 工作流程： 产品经理工作流程：参与产品创意讨论，参加市场调研并给出市场分析报告，参加智囊团队的产品评审工作。在既定的产品上，向研发部门给出产品设计、需求文档、产品UI及交互方案。 2.4研发经理 岗位名称：产品部研发经理 岗位编号： 本职位概述： 负责完成本部门产品生产研发工作。组织研发团队、制定产品研发计划，有效的识别并细分研发工作任务，负责把控及审查阶段性的产品质量，测试并最终交付产品。 职责与工作任务： 跟进预开发产品组织技术资源，定义技术架构和解决方案。 负责组建技术团队，制定详细的产品研发计划。 明确产品研发所需要的内部及外部资源。 执行并参与产品研发的具体工作，完成产品阶段性的建设，测试验证产品质量，交付产品 工作流程： 与产品经理沟通，管理产品经理提交的产品设计类材料，制定详细的产品研发计划，给出产品技术解决方案，制定产品研发工作绩效考核办法，管理研发团队，组织产品测试、编写产品操作手册。交付产品。 2.5市场经理 岗位名称：产品市场经理 岗位编号： 本职位概述： 负责完成本部门产品销售任务。开拓市场，创建销售渠道及客户关系，收集市场信息反馈用户意见。 职责与工作任务： 负责了解行业发展动态，分析市场机会。 建立产品销售路线图 定义年度产品销售目标，组织资源完成销售目标 建设产品销售渠道，完成用户针对产品的意见反馈。 工作流程： 熟悉行业背景，准确定位客户，产品销售渠道建立，定义销售路线图，制定销售计划，执行并完成本部门的产品销售计划。深入掌握部门内每个产品的业务及应用。熟悉行业规则及相关政策法规，制定产品演示材料，组织产品演示，制定产品价格，完成与客户间的合同签订。完成产品销售回款，收集用户反馈。