（小规模软件公司）研发部岗位职责说明.docVIP

PAGE PAGE 1 XXXX公司 -- 研发部 -- 职位说明书 XXXX公司 20XX年XX月 PAGE PAGE 2 研发部组织机构 研发过程 项目研发：项目经理向开发总监负责 任务研发：开发组长向开发总监负责 部门职责 组织领导公司技术发展、技术改造工作；组织、实施技术攻关、质量改进工作； 组织技术改革、重大科研项目的攻关； 负责质量管理的技术指导，为相关部门提供技术咨询和技术保障服务； 与各部门紧密合作，利用先进的技术进行高质、高效的新系统的研发；对运维中的系统，提供稳定运行的保障工作，并提升系统质量； 对公司技术、体系运行、内部沟通、增产节约和减少浪费等生产环节方面提出改进建议。 职责范围 部门经理 岗位安排：经理 职责说明：负责领导、组织研发部工作，人才培养 工作范围：部门内全面工作 开发总监 岗位安排：总监 职责说明：保障开发团队高效工作，人才培养 工作范围：项目|产品|任务 综合部 岗位安排：专员 职责说明：开发工作以外的工作 工作范围：开发工作以外的工作 质保组 岗位安排：组长 职责说明：识别质量问题并跟踪问题的解决。前置条件规范。为职能部门提出质改建议并落实规范。 工作范围：项目|产品。 系统运维组 岗位安排：组长，运维工程师 职责说明：保障系统正常运行(性能管理与故障管理) 工作范围：系统运维 基础技术组 岗位安排：组长，工程师 职责说明：前台系统架构设计及开发 工作范围：基础架构设计和建设；系统框架设计和建设，公共组件设计。系统模块设计和建设。 公共业务组 岗位安排：组长，副组长，工程师 职责说明：业务调研分析，系统设计，系统开发，系统维护 工作范围：公共业务（不区分项目）。 待遇业务组 岗位安排：组长，副组长，工程师 职责说明：业务调研分析，系统设计，系统开发，系统维护 工作范围：待遇业务。 测试组 岗位安排：组长，工程师 职责说明：系统测试、问题校验 工作范围：按提交 岗位职责说明 部门经理 岗位名称：部门经理 直接上级：总经理 本职概述： 负责领导、组织研发部的全面工作 职责与工作任务： 部门管理，标准化、贯彻。组织本部门各项管理制度、工作标准、工作流程等制度的建设和修订工作。并组织领导在工作中贯彻执行。 对研发负责。组织领导团队保质保量、低成本高效率地完成系统研发任务。组织制定并确认系统有关的技术标准及规范，编制技术资料。 对运维中的系统稳定负责。领导保证运维中的所有系统的平稳、高效，保证业务连续性。 对技术应用负责。组织领导技术发展、技术改造，组织并确认新技术学习、新工具选用工作；组织、实施技术攻关、质量改进工作。 人才培养。负责制定人才培养、开发、选才的战略规划，负责建立科学的用人和培训机制。 部门计划。以公司总体战略为导向，结合公司其他部门需要，组织领导制定本部门的不同阶段的工作计划。 沟通协调。组织或负责与其他部门或单位协作沟通交互中的工作和其他工作。 其他工作。完成上级领导交办的其他工作。 开发总监 岗位名称：开发总监 直接上级：部门经理 本职概述： 保障开发团队高效工作 职责与工作任务： 研发管理。协调资源和技术对本部门的工作进度和质量进行管理。 沟通协调。对部门所承担的开发工作负责，与周边部门有效沟通，确保工作按计划完成 项目计划。对项目计划进行掌握，组织团队并配合项目经理工作；对任务规划，组织团队并管理团队。 过程控制。用科学的方法掌控研发工作的进度，负责或组织研发工作进度的跟进工作。 人才培养。负责和组织培训，技术指导。自我成长，熟悉现有技术（不必掌握），了解可能推出的新技术，组织学习应用。 改进提升。组织各领域小组负责人建立相关技术规范和标准 部门管理。协助部门经理工作 其他工作。完成上级领导交办的其他工作 质量保证组长 岗位名称：质量保证组组长 直接上级：部门经理 本职概述： 负责软件研发的质量管理，保证软件研发达到质量目标 职责与工作任务： 质量建设。建立质量保障体系，并维护质量体系；负责制定工作流程、规范等制度建设。 质量实施。监督研发质量体系运作，实施软件质量保证活动；分析机构内共性的质量问题，给出质量改进措施，各部门应配合整改。 质量改进。问题跟踪，识别质量问题并跟踪问题的解决过程 部门管理。协助部门经理工作。 其他工作。完成上级领导交办的其他工作 开发组长 岗位名称：研发组组长 直接上级：部门经理 本职概述： 负责（或配合开发经理）制定软件产品阶段研发计划，组织系统的详细设计和编码实现，保证软件研发质量，控制研发进度； 职责与工作任务： 开发管理。负责制定阶段研发计划，有效分解任务。掌控任务进展情况。 协调工作。对内团结，对外有效解决与其他部门间工作交互的沟通与协调工作。 技术改进。制定技术攻关、质量改进