(热电公司)副产品销售管理制度.docx

副产品销售及管理制度 为了规范公司副产品销售的管理，促进副产品销售有条 不紊地进行，特制订本制度。 第一条 副产品销售部负责公司副产品的日常管理和销售工作，具体职责是： 1、负责副产品的市场调查、综合利用、销售工作。 2、负责副产品销量、销售收入统计及报表工作。 3、负责副产品的销售运输及运输车辆管理工作。 4、负责贮灰场的租赁及灰场日常管理工作。 5、负责副产品的倒运、储存、管理工作。第二条 副产品销售价格及销售合同 1、副产品销售必须严格按照公司制定的销售价格表所列价格执行。如遇特殊情况需要下调价格,必须请示董事长同 意后方可执行。 2、副产品销售结算原则。副产品销售执行先交款后付货的交易原则。如遇特殊情况需经分管副总批准后可先提货 后付款，但必须开据销售凭证，财务列应收账款，所欠货款 必须在一个月内结清。 3、副产品销售必须签订销售合同。副产品销售部与客户洽谈并达成销售意向后负责草拟销售合同，并将拟好的销 售合同上报公司分管副总及总经理审批，经董事长批准并在 合同上签字后方可执行。 第三条 副产品销售合同的执行 1、以现金付款方式购买副产品的，由副产品销售部开据销售凭证，客户持销售凭证到财务部交款，由财务部在销 售凭证上盖现金收讫章。副产品销售部根据销售凭证，通知 车队按客户购买的粉煤灰、渣种类和数量开据装车单，灰渣 分场依据车队装车单上所开粉煤灰、炉渣种类付货，门卫依 据检斤凭证放货物出厂。 2、以转账方式购买副产品的，由副产品销售部开据销售凭证，客户持销售凭证到财务部门盖转账收讫章。副产品 销售部根据销售凭证，通知车队按客户所购买的粉煤灰、炉 渣种类和数量开据装车单，灰渣分场依据车队装车单上所开 粉煤灰、渣种类付货，门卫依据检斤凭证放货物出厂。 3、经财务部盖章后的销售凭证由副产品销售部负责附销售登记表后，分别交付检斤班和安全科，检斤班和安全科 对每个客户的每次运输数量进行登记，累计数量超过销售凭 证上的购买数量 100 吨时，不再予以检斤和放行。 4、每日早 8：00 时副产品销售部与检斤员核对前一日副产品的销售数量并做好记录。每月 26 日由稽核部牵头， 副产品销售部、安全科、燃料分场相关人员参加，核对当月 各项副产品实际销售数量，核对无误后各方代表签字上报财 务部及公司领导。财务部门以当月实际核对数量确定副产品 销售部当月销售收入。 5、送灰车辆回厂时，若存在车内有余灰现象，车辆必须检斤并出据机打检斤单，该车下一车装灰时可以不检车皮 皮重直接装灰，检斤后检斤单可以手写，车皮皮重比照上一 车数值，手写检斤单同回厂时有余灰的机打检斤单附在一起 交与门卫，门卫可予以放行。 6、客户来厂自运副产品的管理。由客户方司机到副产品车队开据装车单，装车单上必须写明客户公司名称、车号、 所需要装载的粉煤灰种类及储灰罐号，并由开票本人签字 （白班由队长、副队长开据装车单，如果队长、副队长因工 作外出不在单位时，电话通知铲车司机开据装车单，并且由 铲车司机本人签字，夜间由铲车司机开据装车单）。装车单 一式三份，其中车队留存一份。外来司机到检斤室把第三联 装车单交给检斤员并上称检空皮重量，然后到灰渣分场把第 二联装车单交给放灰工作人员，灰渣分场工作人员按装车单 上所写的内容给予放灰。车辆完成装灰后再到地称检毛重。 检斤单一式四份，由外来司机签字后，检斤室检斤员交给司 机两份，一份作为出门证交给门卫，另一份作为客户的对帐 依据，剩余两份一份为检斤室留存，一份交给副产品销售部 作为销售凭证。 7、外来车辆进入公司厂区内，外来拉货人员必须要遵守我公司的有关规定，不准在厂区内吸烟、不准到处闲逛、 不准私自动用公司物品，损坏物品按原价赔偿。 第四条 储灰场存灰管理 1、运往储灰场的存灰出厂时必须检斤，副产品销售部负责统计存灰数量，每月末上报当月储灰场存灰总量及累计 总量报表。 2、存灰销售原则及销售价格比照厂内灰、渣执行。 3、存灰销售时不需回厂检斤，由稽核部负责检尺，按 检尺体积确定销售数量。 4、对灰场外围加强防护措施警示牌以是警告喷淋降尘第四条 本制度中副产品包括 1、2、3 号炉水渣、粉煤 灰，4 号炉炉渣，5-12 号炉炉渣及粉煤，储灰场储存灰。 XXXX 热电有限责任公司二 0 二 0 年十一月一日