山西母亲评选运营方案.pdfVIP

山西省母亲文化研究会 “山西省十大杰出母亲”评选活动策划方案 1、项目运营的策略目标 以“母亲-母爱-人性”为主轴，开展系列旨在“展示母亲情怀，传颂伟大品格，营造幸福之家， 推动和谐社会”的系列大型公关推广活动，形成突出的、可持续的公关传播亮点。 借助策划、传媒和商业运作的力量，引爆广泛的社会、人文、商业和经济效应，使《山西省 母亲文化研究会》在未来几年内迅速成为特色和影响力鲜明的全国性大型品牌传媒。 以“母亲-家庭”为核心元素，建立一个可持续的多赢发展模式，整合社会资源，实现传媒- 商业-产业化运营。 2、 项目的参考主题 （1） 总主题 山西优秀母亲 （2） 核心主题 母亲人生导师，民族脊梁 人生回报母亲，造福社会 （3） 情感主题 母亲恩深义重，感召天地 家庭和谐家庭，不竭动力 事业天高海阔，亲情常伴我心间 （4） 运营主题 根据运营的规划，结合各阶段品牌影响力提升的需要，结合社会关注热点观察、公关传播事 件策划、商业资源整合运营及产品、服务营销的需要，具体制订。 3、 项目运营建议 （1） 整体运营策略 以媒介为基本平台，由媒介带动大型活动，以大型活动及品牌专栏吸引商业合作（包括广告、 活动赞助、产品营销合作等），以商业运营推进营销网络及增值服务体系建设（包括各类读 者俱乐部、会员俱乐部、服务站、发行站、特色商店等），最终形成一个以媒介为龙闲、以 网络为信托、以商业资源整合运营为主要特色的产业化平台。 （2） 媒介扩张策略 传播的高度、广度、力度，决定影响力，也决定着商业运营的效率和效益。 本活动的深入展开需要有力的媒介组合和大量的媒体推动，但纯粹依赖硬广告支持不仅成本 高，而且效果差。因此，必须以高水平的主题和公关活动带动，引发媒介的链式报道，才能 达到预期目的，硬广告只能在直接面向目标人群的平面媒介中（如《山西省母亲文化研究会》） 根据销售或活动的需要少量投放。 基于上述考虑，结合本项目的资源状况及运营策略，以及“江西优秀母亲评选活动”已经初步 形成的影响力，媒介平台以现有的 《山西省母亲文化研究会》为基础，首先带动“中国女子 网”的影响力，然后配合阶段活动的主题与进程，利用多种合作方式向五个方向扩张： l 一是扩大 《山西省母亲文化研究会》的发行量和发行网点 （包括密度和区域）； l 二是与其它强势的网络媒体（如新洲、搜狐、搜房、各地城市热线等网站）合作； l 三是与山西的报刊、电视媒介合作； l 四是发展 《山西省母亲文化研究会》的特刊、区域专版、DM （手册）或夹报广告等业务； l 五是针对大型、公益性项目，充分利用妇联的政府网络资源，推出系列专项宣传、推广、 服务手册，发动广大妇女、家庭广泛参与，形成深度传播营销。 在初步形成全国影响力的同时，利用传播热点，可以有计划地与国内其它较具影响力的妇女 报刊 （如中国妇女报、各地女报）、大众媒体、家庭媒体（如《家庭》、 《家庭医生》等杂 志）展开合作，迅速扩张组合，建立强势的传播平台。 （3） 运营推广分类 以《山西省母亲文化研究会》为核心平台的运营推广体系，其运营推广的内容分为如下相互 关联的几大类： l 媒介推广：包括 《山西省母亲文化研究会》及“山西女性创业之星”形象定位和包装推广。 l 主题推广：包括构建上述媒介基本定位的总主题、核心主题、情感主题推广，目的在于构 建媒介影响力。 l 活动推广：包括各种评选活动、公关传播活动、消费引导活动和产品促销推广，目的在于 强化影响力的同时，建立更巩固的读者、顾客、渠道基础。 l 资源推广：包括形象与价值包装，渠道资源、客户/读者资源和运营平台展示，目的在于 更强有力地吸引媒体和厂商合作等。 l 资源运营：包括自身的资源运营（如媒介、产品与服务、读者群、发行网、妇联网络、会 员俱乐部及派生的销售网络等）和客户资源 （媒介、品牌、产品、渠道等），兑现资源价值， 推动产业化发展 （4） 产业平台及运作模式 一、 项目启动纲要 1. 项目启动的目标与任务 l结合“江西优秀母亲评选”活动，进行“山西优秀母亲”策划方案、运营模式与管理规范的测 试。 l 完善“山西优秀母亲”系列活动的整体策划、运营管理模式，完成2007 年度主要活动的策 划与管理方案，以及必要的资源、客户与人力筹备。 l 在“山西女性创业之星评选”活动形成良好社会效应的同时，争取创造良好的经济收益。 l 争取在2006 年下半年完成项目启动准备工