山积表的制作方法.pdfVIP

目 錄 一.工作分析的各種技術 二.時間研究 三.山積表的作法 四.人機圖的作法 五.作業改善 六.工作的標準化 工作分析的意義： 工作的基本資料，如製造數量、操作時間、設備能力、工作方法、使用工具等，往 往都是解決問題的關鍵所在，這些基本資料必須以表報的方式，加以順次記錄，使解決問題能清楚地把 握所有事態，進而分析，徹底解決。 程序分析與作業分析的區分 程序分析:藉由分析有否重覆的作業、程序是否合理、搬運是否太多、遲延、等待是否太長等問題，從 而改善工作程序、工作方法，達到最高效率是為程序分析。 作業分析:在工作程序中,選取某工程站，分析作業者的操作方法或作業者與機器間之各種關係，從而改 善操作方法，降低工時損耗、提高機器利用等，是為作業分析。 作業的意義 作 業：就是人及輔助的機械，加諸於物品(製品)的工作過程。 正味作業：真正具有附加價值的作業，即增加原料或半成品價值的加工作業或轉換作業 例如：零件裝配.原料的鍛造……等。 附隨作業：沒有附加價值的作業，亦屬必要的作業之範圍內，此類本屬浪費的作業，但在目前的作業條 件下，又非做不可的作業 例如：走路去拿零件、按鈕的操作等。 浪費作業：在整個作業而言，此屬不必要的作業 例如：等待、無意義的搬運…..等。 時間研究的定義 時間研究：係在決定一位合格適當而有良好訓練之操作者，在標準狀態下，對一特定之工作，以正常速 度操作所需之時間。以上定義，隱含幾個重要的條件： 1.合格適當之操作人：操作者必需是個合格的工人，而且該項作業必須適合於他。 2. 良好訓練：操作者對該特定工作的操作方法，必須受過完全的訓練。 3.正常速度：操作者必須在正常速度下工作，不能勉強自己過度努力，亦不能故意怠慢，而且工作時之 生理狀態不能受心理上之影響。 4.標準狀態：指標準之工作方法、標準之工作環境、標準設備、標準程序、標準動作、標準工具等等。 碼錶時間研究法的實施步驟：1.明確目的 2.選定觀測作業 3.選定觀測對象 4.與有關人員(幹部與作 業者)取得理解與協力 5.檢討作業方法之正確性 6.將作業內容分割為操作單元 7.決定觀測次數. 8.實施碼錶測時 9.觀測工時之整理與檢討 10.整理所得之工時 標準工時的構成 ：正常工時=觀測工時*評比因素 標準工時=正常工時+寬放時間 標準工時的用途 1.生產量的計算 2.生產目標之設定 3.生產進度安排及人力配置安排 4.生 產線平衡 5.治、工具設計改善 6.工廠佈置應用 7.機械設備之稼動率 8.成本預估與售價 決定 9.標準成本與實際成本管理 10.工作方法改善 11.工作評價 12.績效獎金之計算 13.衡量生產力 14.計算責任之效率 山積表的作法 山積表作成的目的1.對象整體工程而言：其內容可以清楚知道工程順序、作業順序及要素情況，同時亦 可了解整個作業 2.改善功能性的預測：根據 山積表，可以決定未來的方向、目標，同 時亦可將不好的狀況，予 以定量化，及根據 LINE TACT 與實際的現況，作一判斷 Line 編成(山積表) 的步驟          4.5 5.1 13.8 13.8 28.8