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会计学;一般环境
产业环境
职能环境;一般环境分析;一般环境构成图;;;;外部因素评价矩阵（EFE）;产业环境分析;波特五力模型;竞争者众多：纺织企业；餐饮企业
竞争者的规模和市场影响力相同；
产品雷同、差异化程度低；
需求拉动力较小，行业增长速度缓慢；产能扩张，如国内家电的农村市场开拓;;举例：家电行业市场集中度;2、潜在进入者与进入壁垒;思考：格兰仕的定价
格兰仕微波炉93年销量为1万台，94年10万台；95年销量达25万台，市场占有率为25.1%，超过蚬华成为全国第一（蚬华为24.8%）；96年销量为60万台，市场占有率达34.7%；97年125万台，市场占有率达49.6%；98年总产量315万台，内销213万台，市场占有率为61.43%。
但规模绝对领先的格兰仕97、98年的销售利润率分别为11%、9%；99年，格兰仕准备主动把利润率调低到6%。;是否代表了未来的发展方向
影响在位企业产品的盈利空间;供货商行业集中；铁矿石
供货商产品高度差异化，如宝钢的汽车板；
供货商没有替代品的威胁，
如英特尔公司（在微处理器方面）
微软公司（个人计算机操作系统方面）；
供货商威胁说要前向一体化；
对供货商而言不是重要的客户，如易拉罐与钢铁制造企业。;买方的数量很少，如中国手机网络营运商、沃尔玛；
差异化程度小的标准化产品，如农产品；
卖方产品在顾客产品成本中的比例很高；
卖方前向一体化和买方后向一体化的能力；;五力分析的缺陷;行业/产品生命周期;
用产品销售增长率的数据制定定量标准，划分不同的生命阶段。即用ΔY（销售量增量）/ΔX（时间增量）来判断。
当ΔY/ΔX的比值大于10％时，属于产业成长期。
当ΔY/ΔX的比值在1％－10％之间，属于产业成熟期。
当ΔY/ΔX的比值小于0.1％，或出现负值时，产业进入衰退期。
;产业价值转移;外部因素评价矩阵（EFE）;
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