ERP原理与管理思想概述.pptxVIP

会计学 1 ERP原理与管理思想概述 摘 要 第1页/共16页 一、ERP原理与管理思想简介 一天中午，丈夫在外给家里打电话：亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？（订货意向） 妻子：当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？ 丈夫：6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……，你看可以吗？（商务沟通） 妻子：没问题，我会准备好的，（订单确认） 妻子记录下需要做的菜单（MPS计划），具体要准备的菜：鸭、酒、番茄、鸡蛋、油……（BOM物料清单），发现需要：1只鸭，5瓶酒，4个番茄，。。。。。。（BOM展开），炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋（共用物料）。 打开冰箱一看（库房），只剩下2个鸡蛋（缺料）。 （一）引子 来到自由市场，妻子：请问鸡蛋怎么卖？（采购询价） 小贩：1个1元，半打5元，1打9.5元。 妻子：我只需要8个，但这次买1打。（经济批量采购） 妻子：这有一个坏的，换一个。（验收，退料，换料） 回到家中，准备洗菜 切菜 炒菜……（工艺路线），厨房中有燃气灶 微波炉 电饭堡……（工作中心）。 妻子发现拔鸭毛最费时间（瓶颈工序，关键工艺路线），用微波炉自己做烤鸭可能就来不及（产能不足），于是决定在楼下的餐厅里买现成的（产品委外）。 下午4点，电话铃又响：妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮准备一下。（紧急订单） 好的，儿子，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？ 菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋。我们不和大人一起吃，6：30左右回来。（不能并单处理） 好的，肯定让你们满意。（订单确认） 鸡蛋又不够了，打电话叫小贩送来。（紧急采购） 6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：我是李太太，怎么订的烤鸭还没送来。（采购 委外单跟催） 不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。 门铃响了，李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。（验收 入库 转应付帐款） 6：45，女儿的电话：妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？（又是紧急订购意向，要求现货） 不行呀，女儿，今天妈妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。（这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期） 送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了（设备采购），最好能再雇个小保姆（连人力资源系统也有接口了）。 丈夫：家里你做主，需要什么你就去办吧。（通过审核） 妻子：还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？（最后就是应收货款的催要） 家中请客 第2页/共16页 一、ERP原理与管理思想简介 （二）概念 英文为Enterprise Resource Planning，企业资源计划。 ERP是由美国Gartner Group咨询公司在1993年首先提出的，作为当今国际上一个最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时，也提供了企业信息化集成的最佳解决方案。 ERP是一种企业内部所有业务部门之间、以及企业同外部合作伙伴之间交换和分享信息的系统；是集成供需链管理的工具、技术和应用系统，是管理决策和供需链流程优化不可缺少的手段，是实现竞争优势的同义语。 ERP： 需要强调的是，ERP是一种用于制造业的信息化管理系统 ， 现在市场上存在ERP滥用的现象。 第3页/共16页 一、ERP原理与管理思想简介 （三）主要宗旨 ERP的主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得最好的经济效益。 所以，ERP首先是一个软件，同时是一个管理工具。它是IT技术与管理思想的融合体，也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。 第4页/共16页 一、ERP原理与管理思想简介 （四）概念核心 1990年4月12日，Gartner Group公司发表了以《ERP：下一代MRPⅡ的远景设想》为题的研究报告，这是第一次提出的ERP概念。这份报告中提到了两个集成，既是ERP的核心，也是实现“管理整个供需链”的必要条件。这就是： 内部集成（internal integration）和外部集成（external integration） 第5页/共16页 一、ERP原理与管理思想简介 （五）发展历程 1、“信息集成”和“优