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湖南农业大学课程论文
学 院: 班 级:
姓 名: 学 号:
课程主题:可重复级、已定义级、已管理级、优化级
课程论文题目:已定义级关键过程域分析
课程名称:软件成熟度模型(CMM)
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日期: 年 月 日
已定义级关键过程域分析
摘 要 软件成熟度模型(CMM)是对于软件组织在定义、实施、、控制和
:
改善其软件过程的实践中各个发展阶段的描述,是一种用于评价软件承包能力并
帮助其改善软件质量的方法,它侧重于软件开发过程的管理及工程能力的提高与
评估。CMM分为五个等级:一级为初始级,二级为可重复级,三级为已定义级,
四级为已管理级,五级为优化级。其中,已定义级是已经将管理和工程活动两方
面的软件过程文档化,标准化,并综合成该机构的标准软件过程。所有项 目均使
用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件。
关键词: 软件成熟度;软件开发;已定义级
一、CMM 概述
CMM (Capability Maturity Model )软件能力成熟度模型,是有关软件企业/
组织的软件过程进程中各个发展阶段的定义、实现、质量控制和改善的模型化描
述。其核心思想是将软件开发视为一组过程,并根据统计质量管理的理论对软件
开发进行过程管理,以使其满足工程化、标准化的要求,是企业能够更好地实现
商业 目标。
二、CMM 的等级划分及依据
CMM 分为五个等级:一级为初始级,二级为可重复级,三级为已定义级,
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四级为已管理级,五级为优化级。
CMM 包括两部分软件能力成熟度模型和能力成熟度模型的关键惯例。
软件能力成熟度模型主要是描述此模型的结构,并且给出该模型的基本构件的
定义。能力成熟度模型的关键惯例详细描述了每个关键过程方面涉及的关键
惯例。
“关键惯例”是指使关键过程方面得以有效实现和制度化的作用最大的基础
设施和活动,对关键过程的实践起关键作用的方针、规程、措施、活动以及相关
基础设施的建立。各个关键惯例按每个关键过程方面的5个公共特性 (对执行
该过程的承诺,执行该过程的能力,该过程中要执行的活动,对该过程执行情况
的度量和分析,及证实所执行的活动符合该过程)归类,逐一详细描述。当作到
了某个关键过程的全部关键惯例就认为实现了该关键过程,实现了某成熟度级及
其以低级所含的全部关键过程就认为达到到了该级。
三、已定义级关键过程域分析
已定义级是指软件的开发过程 (包括技术工作和管理工作)均已实现标准化,
文档化,并且建立了完善的培训制度和专家评审制度,全部技术活动和管理活动
均可控制,所有人员对项目进行中的过程,岗位和职责均有共同的理解。
(一)已定义级的关键过程域
已定义级有7 个关键过程域,主要涉及项目和组织的策略。 使软件组织建
立起对项目中的有效计划和管理过程的内部细节。它们分别为:
机构过程焦点 (Organization Process Focus ,OPF )
机构过程定义(Organization Process Definition ,OPD )
培训大纲 (Training Program ,TP )
综合软件管理(Integrated Software Management ,ISM)
软件产品工程(Software Product Engineering ,SPE )
组间协调 (Intergroup Coordination ,
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