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研发部门工作计划(精选多篇)
本文由好范文小编辑收集整理,这是一篇关于研发部门月工作总结,可以提供
大家借鉴!
1、为了适应企业发展的需要,市场的变化,技术质量部修改了“***”企业标
准,并通过审核,现已应用与新的标签中。
2、对进厂原辅材料的验收。在这一个月中,技术质量部严格按公司新制定的文
件执行,不合格品坚决予以拒收,合格品仔细检查其合格率,基本上将各车间
常用的辅料损耗控制在扣除数的范围内。
3、对公司现有的条形码进行全面审查,并对新办理的条码进行申请、备案。同
时应上海销售商的需求,将 “**干红葡萄酒”和 “***干红葡萄酒”的条形码相
关信息输入到 “gds”中,以适应当地的需求。
4、随着葡萄酒市场的变化,消费者对葡萄酒的理解程度也发生着相应变化,根
据这一变化,按照公司领导和顾客的要求,进行反复试验、品尝,新开发“***
等葡萄酒等产品,丰富了市场,满足了不同消费者的需求。
5、在包装车间生产期间,技术质量部人员不分节假日轮流长期坚守灌装现常在
工作现场,质检人员仔细查看各生产环节,杜绝一切细菌进入的可能性,并随
时检查原辅料的使用情况,发现不合格或不安全隐患时及时加以解决。
6、化验人员每半月到一个月对酿造车间里所有罐的酒进行一次检测,以便观测
酒的变化状况;每季度对所有酒进行全项分析。对车间新调的酒如:***干白*干
红、***葡萄酒及时进行检测,为车间的生产提供了方便。同时,检验人员对生
产的每一批酒都及时地做全项分析,为生产提供了可靠保障,并每天对灌装酒
及其它环节做微生物检验。
7、为了使检验、化验数据准确无误,本部门制定了相应的自校规程,并对现有
的仪器、器皿进行 自校。
8、为了保证葡萄酒的质量,除了车间严格的监控外,还每月至少 1 次检查库存
原酒状况。对于出厂的成品酒,不管数量的多少,全部进行检查,不合格品坚
决不予出库,然后再对这些酒进行检验、提出、落实,确保成品酒出厂率达到
100%。
9、技术质量部在工作中积极响应总公司的要求,为了便于“质量一体化”的顺
利实施,本部对其进行了认真的学习,并就其相关文件进行讨论,为今后的工
作打下了良好的基矗
10、为了丰富员工由好范文收集整理的生活,总公司举办了“篮球比赛”和
“拔河比赛”,本部门积极响应,为公司争取了好的成绩。
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11、为降低生产成本,节约资金,本部门制订了“原辅材料定额损耗指标”和
“物料损耗管理办法”,指导了今后的工作生产。
技术质量部人虽然目前取得了一些成绩,但同时也存在一些不足之处。应此,
在下一个月的工作中,质量部还应克服缺点,发挥优点,使自己的工作再上一
个台阶。
第二篇:2014 年技术研发部门工作总结
2014 年工作总结
时光荏苒,忙碌而又硕果累累的2014 年迎风过去了,值此辞旧迎新之际,在轻
松此刻我在研发部门在 2014 年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,
为 2014 年能取得更好的成绩,使工作开拓新的局面,打下坚实的基础。2014
年在公司领导正确科学的领导下,以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精
神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度地工作,并取得了
一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足,现将对 2014 年工作做如下总结:
1、完成了公司下达的各项工作任务
2014 年对我们颜料开发组人员来说,同样有许多值得回味的地方,也有许多经
验值得吸收。这一年中,在陆总和其他科室的帮助下,我们努力工作,努力钻
研,做了几个项 目,有成绩,有不足。
1、bk-hw 提高强度 8%
2、5828146#红,何工标
3、bbc-e 调整色相及过滤值
4、永固桔黄 1158,溶剂墨
以上是车间生产过的品种,在生产的同时碰到了,一些本可
不必要的问题。由于是新产品,车间操作员工在技术员不在场的情况下擅自操
作,导致产品质量做的不好。从这看来员工的素质是有待提高的,以避免出现
不必要的损失。
由于4#车间技
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