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企业内部会计管理制度建设探讨 摘 要：鉴于我们国家市场竞争愈来愈剧烈，会计在人们的经济生活及活动当中的作用变得越来越主要。企业内部会计管理制度不仅仅是企业会计工作规范和有序开展的主要保证，同时也是提升企业管理效率及经济效益的有效办法。本文从建立完善企业内部会计管理体系等四个方面对企业内部会计管理制度建设进行了讨论。 本文关键词语：企业；内部会计管理制度；外部监督 所谓企业内部会计管理制度，重要是指企业内部会计制度与财政制度之总称。企业内部会计制度重要是指企业根据国家〔会计法〕及〔企业会计制度〕等法律制度，根据本企业的特点与要求，并对本企业的会计工作任务、程序、机构与人员等所进行的详细规定，也是规范特定主领会计事务的规范及绳尺，是开展会计工作的前提条件。建立完善企业内部会计管理制度，不仅仅是贯彻落实会计法律法规，保障企业会计工作有序开展的详细办法，而且也是规范活动与促进办事人员尽职尽责，进而提升工作效率与工作质量的有效保证，更是强化企业经济效益的主要途径。下面，笔者就企业内部会计管理制度建设谈谈看法。 1 建立完善企业内部会计管理体系 企业内部会计管理体系也就是企业的会计管理工作组织体系，重要包含了下面四个方面的内容：一是企业领导人对于会计管理工作的领导责任。企业领导人要对企业的会计工作全面负责，同时应对本企业会计机构、会计机构负责人及其工作人员履行会计法律法规情况开展催促与监督，以确保企业内部会计管理制度的贯彻落实，保障会计资料的合法、真实、有效，保障会计人员依法行使好本身权柄，并对成就突出的会计人员作出表彰与奖励。二是确认总会计师对于会计工作所负有的领导责任。根据〔会计法〕、〔总会计师条例〕之规定，总会计师负责组织领导本企业的财政管理、成本管理、会计核算及会计监督等工作，并参与到企业重大经济问题的之中。总会计师应当负责对企业的财政机构及会计人员进行合理配置，对会计专业职务的设置与聘任提出自己的方案，并组织好会计人员的业务培训及其考核，并支持会计人员合理行使本身权柄。三是明确企业会计机构的负责人与会计主管人员的相应职责。各企业应当根据本企业的详细情况对企业内部的会计组织设置、会计组织负责人及会计主管人员的职责进行明确的规定。四是明确企业会计机构和其他本能机能机构的详细分工。会计机构和企业的其他本能机能机构，比方审计、统计、销售、物资管理等机构都有着极为亲密的联络，而且在工作中会发生很多业务联络。所以，一定要明确责任，进行科学分工与协作，进而对企业生产经营管理活动开展有效监督与考核。 2 不断完善会计原则与会计制度 会计原则与会计制度存在较大的灵敏性与真空地带，这是企业会计信息失真的主要基础，所以，必需防备会计信息失真，不断完善会计原则与会计制度。一是合理增长财政报表的附注，积极鼓励企业披露各类非财政信息。西方发达国家企业的附注长度往往会大大跨越财政报表自己之长度，报表附注已成为财政报告体系之中的主要内容。由于附注对报表信息的可靠性及其相关性都有着特别主要的影响，已成为报表使用者精确理解报表数据与判定报表质量的主要构成部分。相对而言，我们国家企业现行的财政附重视要性与规范性就相当不足，企业财政人员对此并不熟悉。值得一提的是，对于附注，从形式到内容，都不该当只局限于财政信息，由于提示非财政信息是提升企业信息相关性的重大举措，而信息的可靠性又需要通过附注进行检验。企业通过附注还可揭示出不确定性事项，进而有利于报表使用者之决策。二是不断完善规范规范关联交易之披露。由于当前存在利用关联交易作弊之现象，对于用不等价交换形式所开展的所谓资产重组关联交易，应当要求企业全面披露关系交易之定价根据、定价和公允价格之间的差别与支付时间等。三是强化对现金流量信息的考核，并增长对财政数据之分析。现金流量能够反映企业的盈利能力、变现能力及偿债能力，可靠性与相关性都比较高。因此，现金流量已成为企业会计报表使用者越来越关注的主要财政信息。当下，由于企业所编制的现金流量表是年报，且对此进行的考核分析要求也不够高，这就影响到了可靠性与相关性。所以，很有需要将现金流量表年报改为月报。 3 建设高素质的会计人员队伍 怎样加强企业内部会计管理制度建设，应当下鼎力气去建立一支具有高素质和较强责任心的会计人员队伍。会计人员不只是企业经营活动的管理者，而且还是企业经营管理活动的主要监督者。会计要实现从核算型向管理型的改变，就必需要有一批素质较高的会计人员。会计人员不只要把握相应的专业知识，遵照财政制度，而且还要能够严格自律、坚持法律原则、忠于本身职守。与此同时，企业会计人员还应当提升职业素养，不断提升本身专业技术水平。 4 重视加强外部监督 企业会计信息失真问题，从外表上来看，这是由于企业内部会计控制的失效，因此难以保证会计信