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薪酬管理手册 二〇一一年十一月 目录 第一章总如此2 一、目的2 二、适用范围2 三、薪酬理念和薪酬策略2 四、薪酬体系构建原如此2 五、薪酬管理职责3 第二章薪酬体系4 一、薪酬结构及定义4 二、年薪制—经营层人员工资制度错误!未定义书签。 三、职能等级工资制职能部门人员工资制度12 四、销售提成工资制市场营销部人员工资制度13 五、工程绩效制研发〔工艺〕人员工资制度14 六、计时绩效制操作人员工资制度17 七、谈判工资--特殊人才工资制度19 第三章薪酬管理20 一、薪酬总额管理与人力资源本钱控制20 二、薪级确定与起薪22 三、薪酬变动机制24 四、薪酬计算26 第四章附如此37 第一章 总如此 一、目的 为标准公司薪酬管理，建立兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度，构 建公司高效鼓励机制，进展更为精准的人力资源投资，强化员工的凝聚力，