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成本分析 第一节 成本分析概述 第二节 产品成本分析 第三节 技术经济指标变动对成本影响的分析 第四节 成本效益分析 第一节 成本分析概述 一、成本分析的意义 成本分析的作用: 评价企业成本计划的执行情况 认识和掌握成本变动的规律 二、成本分析的内容 1、成本计划完成情况分析 包括:商品产品成本计划完成分析 主要产品单位成本分析 2、降低成本措施的分析 3、技术经济指标变动对成本影响的分析 三、成本分析的方法 (一)对比分析法 由于标准数(基数)不同,对比分析法通常有以下几种模式: 成本的实际指标与成本的计划或定额比较 本期实际数与前期(上期、上年同期、历史最好水平)实际数比较 本期实际数与其他企业先进水平(国内外行业先进水平)比较 (二)因素分析法 首先确定影响某个经济指标的因素 确定各因素的替代顺序 按顺序计算各因素变动对指标变动的影响程度和方向 例、某一经济指标N由A、B、C三个因素相乘组成 计划指标 N0 = A0× B0 × C0 实际指标 N1 = A1× B1 × C1 实际指标与计划指标的差异总额 例、某一经济指标N由A、B、C三个因素相乘组成 计划指标 N0 = A0× B0 × C0 实际指标 N1 = A1× B1 × C1 N2 = A1× B0 × C0 例、某一经济指标N由A、B、C三个因素相乘组成 计划指标 N0 = A0× B0 × C0 实际指标 N1 = A1× B1 × C1 因素A变化 对N的影响 N2 = A1× B0 × C0 N3 = A1× B1 × C0 因素B变化 对N的影响 因素C变化 对N的影响 连环替代法、连环置换法 (三)比率分析法 相关指标比率分析 构成比率分析 动态比率分析 (五)趋势分析法 (四)相关分析法 第二节 产品成本分析 一、商品产品成本计划完成情况分析 (一)全部商品产品成本计划完成情况分析 成本降低额 成本降低率 =成本降低额 / 计划总成本 实际产量 实际 总成本 = × - 计划单 位成本 = 计划总成本 - 实际总成本 (二)可比产品成本降低计划完成情况分析 1、可比产品成本降低计划完成分析 可比产品成本实际降低额 可比产品实际成本降低率 实际产量 实际 总成本 = × - 上年实际单位成本 = - 实际总成本 全部可比产品的实际产量按上年实际单位成本计算的总成本 实际产量 本年实际单位成本 = ×( - ) 上年实际单位成本 = ×100% 实际降低额 实际产量×上年实际单位成本 可比产品成本计划降低额 可比产品计划成本降低率 计划产量 本年计划单位成本 = ×( - ) 上年实际单位成本 = ×100% 计划降低额 计划产量×上年实际单位成本 2、影响可比产品成本降低任务完成的因素 (1)产量变动的影响 单纯产量变动只影响成本降低额,不影响成本降低率 产量变动对成本降低额的影响 = 产量增减百分比 ×计划降低额 = ?( × ) ×计划降低率 实际产量 上年实际单位成本 - ?( × ) ×计划降低率 计划产量 上年实际单位成本 (2)产品品种变动的影响 品种结构变动对成本降低额的影响 = - 按实际产量实际品种调整后的计划降低额 按实际产量调整后的计划降低额 按实际产量实际品种调整后的计划降低额 = ×( - ) 实际产量 上年实际单位成本 计划 单位成本 品种结构变动对成本降低率的影响 = - 按实际产量实际品种调整后的计划降
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