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生产管理工作指引文件标题： 生产管理工作指引 文件标题： PAGE PAGE 1 of 4 1.0 目的 为使部门权责分明，高效及规范化运作，有效控制生产过程，促使生产的顺利进行，保障产品符合企业品质要求及满足客户需求。 2.0 范围 适用于生产部门。 3.0 部门职责 执行并落实公司各项工作； 根据订单，主动配合其它部门工作，确保生产任务保质保量完成，满足客户需求； 部门的生产异常及时处理与反馈，使各相关部门作出纠正与预防措施。； 维护公司资源/财产，确保公司财产不受侵占或破坏；当发生事件时，力求把负面影响降至最低程度； 控制部门的物料损耗，降低制造成本和管理成本，有效的利用各种资源；