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酒店财务管理工作侧重点
酒店企业以获取最经济效益、获得最大利润为自己管理目标，酒店企业在经营管理中要取得 最好的经济效益，酒店财务管理起着不可缺少的重要作用。每一位管理人员，都要关心酒店 财务管理工作和财务经营状况。酒店总经理要亲自分管，并经常关心、研究财务经营状况。驻店经理要经常了解分析营业收入和成本控制，以及与预算执行情况的对比；总会计师（财 务总监）具体负责酒店内的整个日常财务经营管理工作；各部门经理、各营业点的管理人员 每天都要了解并分析营业情况。
一．财务总监的主要工作任务
酒店总经理和运转经理授权财务总监对整个酒店的财务工作进行日常管理。总经理对酒店的 财务管理的决策，要经常
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