《功夫熊猫》蕴藏着适应性继任管理智慧管理资料.pdf

《功夫熊猫》蕴藏着适应性继任管理 智慧 -管理资料 研究继任管理的欧美学者发现，继任者与前任的领导风格差异是企业长 寿的最为关键的因素，而且那些成功继任的CEO,会在工作中不断地调整自己的领 导风格，以适应公司的发展状态和所处的环境；他们还发现，一个能够将CEO 继任 者的特征（领导风格、性格、协调性等）与企业发展周期、行业结构匹配得较好的 企业，其业绩会比那些匹配程度较低的企业好， 《功夫熊猫》蕴藏着适应性继任管理智慧 。在继任者与前任的性格类型研究方面发现，一个具有前瞻性的经营者，一般 在选择继任者时，总希望出现一个与自己性格有差异的候选人。他们提出了继任者 性格差异性的继任学说，他们认为美国通用电气GE 公司的继任管理就是这些研究 成果的典范。 如果把历代的继任者性格放在一起进行研究，会不会有惊人的规律呢？ 据目前文献，欧美国家的学者没有做这方面的研究，黄德华通过研究历任继任者性 格在黄氏 TOPK 十字架分布图，发现了企业的继任者性格分布规律，那些成功的家 族政权和家族企业，其继任者性格分布图，在TOPK 十字架中是圆盘转动式走向； 而那些失败的家族政权和家族企业，其继任者性格分布图，在黄氏 TOPK 十字架中 没有呈现圆盘式走向，一般是滞留在某个象限或某两个象限内。通用电气 GE 公司 的 8 任 CEO 的性格分布图在第一象限、第二象限和第四象限来回转动，而在金融危 机中破产的美国通用汽车GM 公司，其 14 位 CEO 的性格分布图集中在第二象限和第 三象限，在两个象限之间的移动频率也过低，主要在同一个象限内移动，其性格圆 盘基本停滞不动[1]。 作为研究继任者性格与继任管理的专家，黄德华发现《功夫熊猫》实际 上是描述人类关于继任（接班）的电影，这里蕴藏着继任及其管理的智慧。除了隔 代指定继任者，领导风格差异，留有余缺让继任者建立功勋树立威望等，还有适应 性继任管理的智慧，所谓的适应性继任管理，就是适应环境性格需求和适应前任性 格需求的继任管理，并让继任者性格在黄氏 TOPK 十字架圆盘中的分布路线图转动 起来。《功夫熊猫》中的三位领导人的性格路线图是从第二象限到第一象限，再到 第三象限。继任研究专家黄德华认为，和平谷的第四代领导人的性格将是第四象限 或第二象限，最为可能的是孔雀王为熊猫的接班人。因为只有这样，继任过程将是 顺利的，继任者以新的思维方式挑战和平谷的未来所处的环境，实现和平谷与时俱 进的发展， 管理资料 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！ 《《功夫熊猫》蕴藏着适应性继任管理智慧》。如果熊猫选了性格与自己类似 的作为第四代接班人，那么和平谷组织就会逐渐脱离环境的变化，熊猫所犯的错 误，继续得以延伸恶化，最后错误就变成了癌症，无法得到根治而死亡。 龟仙人住在和平谷的最高处――翡翠宫，它是武功的创造者，在和平谷 中享有至高无上的权威，受到所有动物的景仰膜拜。是和平谷的创始人，也是和平 谷的第一代领导人。翡翠宫的另一个实权人物是浣熊师傅，它是龟仙人的徒弟，也 被和平谷的居民们尊称为 “宗师”，在龟仙人的晚年，他是和平谷的实际领导人， 无论龙之典传给谁，在龟仙人百年之后，浣熊师傅肯定是和平谷的第二代领导人。 只是，龟仙人清醒地意识到，在他百年之后，黑豹太狼有出狱的危险，而且为了得 到龙之典和称霸武林，将不择手段，血洗和平谷，考虑到自己的嫡传弟子浣熊，性 格与黑豹太狼类似，尽管浣熊宗师是黑豹泰狼的师傅，但浣熊已经步入老年，而黑 豹太狼血气方刚，浣熊宗师战不胜黑豹泰狼的可能性很大。需要找到一个性格与浣 熊不一样，性格上可以克敌黑豹泰狼的，并且是血气方刚的第三代