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技术员工作计划 技术员工作计划 篇1 一.部门技术管理 1、加强对各项目设计文件的理解和学习,及时与部门主管沟通,将工程设计内容、特点与参与人员分享; 2、积极参与监理工程的技术交底,对工程; 3、工程检测管理; 4、标准规范管理; 5、变更设计管理; 6、技术文件资料管理; 7、编写监理技术总结; 8、审核工程项目监理技术措施; 9、工程试验和计量监理管理; 二.部门技术培训 1.电力监理规范,监理规范; 2.质量管理条例、安全管理条例及强制标准有关条款; 3.专业技术知识,包括技术标准、规范、专业技能等; 4.施工图纸及其他有关技术资料; 5.监理相关资料填写; 6.监理人员行为守则;

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