全国二级建造师执业资格考试_建设工程施工管理重点难点内容详解(第三版)方案.pdf

全国二级建造师执业资格考试（第三版) 指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受 （ ） 《建设工程施工管理》 的工作指令，服从其总体项目管理。 A.业主 B.设计方 C.施工总承包方 D.项目监理方 2Z101000 施工管理 【答案】C 【解析】分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的 分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服 一、建设工程项目管理的类型主要有哪些？ 从其总体的项目管理。 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管 三、主要的组织工具有哪些？ 理有如下几种类型: （1）业主方的项目管理; （2 ）设计方的项目管理； 组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关 (3 ）施工方的项目管理； (4)供货方的项目管理； 系，它包括： （5 ）建设项目工程总承包方的项目管理等. （1）项目结构图； （2 ）组织结构图 （管理组织结构图）； 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理 （3)工作任务分工表； （4 ）管理职能分工表； 服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都 （5 ）工作流程图等。 属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方 的项目管理。建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的 【例题】能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作 承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称 EPC 承包）等，它们 岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工 的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。 具是（ ）. A. 管理职能分工表 B。 组织结构图 【例题】下列关于项目管理类型的划分，正确的是( ）. C. 工作任务分工表 D。 工作流程图 【答案】A A.投资方、开发方项目管理属于业主方项目管理 【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经 B。建设项目总承包方项目管理属于施工方项目管理 理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 C 。施工总承包管理方项目管理属于业主方项目管理 D.施工专业分包方和劳务分包方项目管理属于施工方项目管理 四、施工组织总设计的主要内容有哪些? E。施工方委托的工程管理咨询公司提供的项目管理属于施工方项目 管理 【答案】A 、D、E 施工组织总设计的主要内容如下： 【解析】B 选项建设项目总承包方项目管理单独划分，既不属于施工 （1） 建设项目的工程概况； 方项目管理，也不属于业主方项目管理；C 选项施工总承包方项目管