施工进度计划工期保证措施.docVIP

- Page1 Page1 Page1 Page1 . z. 五四一总医院新住院楼基坑土方、护坡工程 施 工 进 度 计 划 及 工 期 保 证 措 施 五四一总医院新住院楼基坑土方、护坡工程 施工进度方案及工期保证措施 1、施工进度方案 1.1、编制依据及原则 (1)响应合同文件工期要求。 (2)以本工程容、工程量大小、工艺、工法难易程度为依据；类似工程施工经历为参考。 (3)合理安排施工工序。 (4)根据现场的实际情况，进展分区组织流水施工。 (5)表达我单位专业施工技术水平，使资源配置合理利用。 1.2、施工总工期 、总工期要求 总工期控制在68天。 、总工期方案 综合考虑总工期、节点工期要求及施工组织方案，制定本合同工期方案目标如下： 在2016年12月3日开工，用20天的时间完成护坡桩的施工，而冠梁、锚索、土方开挖在护坡桩完成后施工，各工序穿插作业，以节省工期。 以上工期方案是根据前述原则，结合我单位能力制定，施工中我单位将在保证质量、平安、环境、文明施工的前提下，尽量提前。假设有不可控力因素致使阶段工期滞后，将增加人力、物力投入，调整施工方案，加快后续工程进度以保证总工期。 1.3、施工进度方案横道图 1.3.1、施工横道图〔详见附图〕 1.3.2、施工关键线路 支护桩及冠梁土方开挖锚索及喷射混凝土。 2、施工进度保证措施 2.1、工期总体保证措施 、组织管理措施 我公司设立力量最强的工程指挥协调班子，负责对该工程的组织领导和重大问题协调，并迅速组建本合同现场工程经理部，按工程法组织施工。 (1)工程部配备强有力的工程管理力量，选配懂管理、业务精、能力强、有才能、敢负责的干部担任工程部的工程经理，由工程经理挑选各专业骨干参加工程部的管理。 (2)集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质好的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强分包管理、外协劳动力管理。 (3)抓好施工中的统筹、控制和协调工作，把做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。 (4)加强相关单位的配合和协调，处理好与周边单位和居民的关系，为施工创造良好的外部环境，减少外部因素对施工的影响，确保工期目标的顺利实现。 (5)切实做好施工后期效劳并兑现各种奖励政策，调动施工人员的积极性。 、资源保证措施 劳、材、机等资源配备充足、按期进场是工程按期开工的关键。对本工程所需各种资源我单位将积极进展调配和准备，及时落实。 (1)材料供给落实 开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品方案，专人负责落实采购验收工作，做到材料、半成品按时按质供给，杜绝由于物资供给而影响施工进度现象发生。主要材料储藏量保证满足施工要求。 (2)劳动力落实 安排技术能力高、有基坑施工经历的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我单位的根本力量，全公司围统一调配，在专业工种和劳动力数量等方面，满足现场施工需要。 按施工进度方案和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。现场工人安排作业要连续，工序搭接合理，并组织工人队组之间进展劳动竞赛。 (3)机械设备落实 优先安排本工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减少劳动强度，加速施工进度。做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转，重要机械配备整机或配件备用，以保证设备正常运转。 、进度方案控制措施 施工进度控制以工程施工工期的总目标为据确定分目标，将目标层层分解、落实，从技术管理等方面采取措施，以保证分目标的实现来确保总目标。 (1)现场技术控制 组织有丰富类似工程施工的技术骨干编制实施性施组及施工技术方案，施工方案应充分利用现有成熟工法，结合工程实际适时调整施工工艺和技术，不断提高生产效率；实施标准化管理，在施工中，做好技术交底、现场检测，确保正常施工，杜绝返工。 (2)进度方案动态管理 采用信息化施工技术、计算机辅助管理技术等方法进展进度控制。以关键工序为纲，点面结合，优化施工程序，合理确定并控制好关键线路。 做好冬雨季施工的安排和管理，提前做好抵御灾害性天气的各种准备，抢晴天，战雨天，最大限度的减小天气变化对工期的影响。 积极做好节假日期间的工作安排，力保节假日其间施工正常进展。 2.2、关键工序工期保证措施 、基坑支护施工工期保证措施 (1)根据基坑围护桩的数量及进度，必要时增加钻机配备数量，保证基坑围护构造按期完成。 (2)开挖前及时做好地下水和地表排水调查工作。 (3)保证挖土机械、运输设备方案落实及相应人力资源落实，确保按方案完成施工任务。 (4)合理安排运输通达，使场交通通畅有序。 、基坑降水施工工期保证措施 保证降水井的施工质