PVC地板施工工艺设计.docVIP

- . z. 施工工艺介绍〔包括公司人员组成情况、主要施工设备、检测手段、铺装方式等〕 一、铺装方案和各分局部项工程的主要铺装方案 施工准备 〔一〕施工场地要件 货品抵达施工场地后卸货方式 存放品要有足够空间位置 有否提供水源及电源之使用 工地是否有足够的光线通风 〔二〕施工场地的评估 1、通风室温情况是否不佳？ 2、地面是否凹凸不平及龟裂？ 3、地面是否潮湿及枯燥？ 4、地面是否起砂或硬度缺乏及油污？ 5、地面凹孔多及墙角多余物？ 6、所有门、窗、水电、油漆、墙壁粉刷是否完毕？防止穿插施工。 7、施工后应防止积水与化学溶剂接触，以免引起地板变型、起翘。 8、楼梯阶梯须规则平直，、外侧边不得有凹陷、缺角等；踏步前缘不得有损角、缺口等。 〔三〕施工器具 1、地面整修用L铁鎚、平盘、扫把、刷子、吸尘机等。 2、施工画线用：角尺、画线针、墨斗、卷尺、铅笔等。 3、施工工具用：锯状刮刀、平镘刀、美工刀、剪刀、橡胶鎚、墙角地面滚轮、砂包、电风扇、照明灯、卷型延长线等。 施工组织方案 〔一〕订货标准 1、签订合同； 2、与甲方再确实施工*围、设计方案及颜色； 3、现场核对图纸； 4、确定施工面积，并据现场设计确定损耗率，计算最终订货颜色、型号、数量等资料； 5、订购物料。 〔二〕货运工地 1、货物到达前一星期通知甲方安排工地存放位置； 2、放料组实地视察及协调存放位置、升降设备及保安等事宜； 3、货物发运工地并储存； 4、据发货单及装运单核对货物数量、质量、颜色批号等并予以记录； 5、放料组向工程经理报告货到工地，由工程经理向甲方申请货物安置。 〔三〕施工管理 1、工程经理与甲方协议施工位置次序及进度； 2、工程经理安排接收施工场地及检定地面质量； 3、工程经理根据进度安排人手编配，组织施工小组，并委任各组组长； 4、工程经理每天与各组长开进度会议，确实当天〔或第二天〕之施工位置，派发物料领取单，解决各组施工困难等问题； 5、施工人员从放料组承受物料后，核对型号、颜色、数量、质量及批号无误后，安排运至指派施工位置； 6、各组长在队员除渍、补地、开料、涂胶水、焊接等工序时，应在旁监察施工质量，完工后则安排清扫场地，交还剩料回仓； 7、施工完成，组长填写完工报告，交工程经理验收； 8、工程经理在指定时间向甲方交出完工场地，确实施工面积，并据甲方指示修补缺点，至甲方满意签收为止； 9、工程经理按时据已交出之完工场地，向甲方申请发放合约余款； 10、所有施工完成，甲方满意签收，工程经理核实最终施工数量，并安排人员撤离。 〔四〕仓储管理 1、放料组每天按发货单中之型号、数量、颜色、批号等资料，发放物料予各组长； 2、放料组对每次物料之交收，均对数量、型号、批号等资料详细记录，并每天交仓存报告予工程经理审阅； 3、放料组根据货物型号、颜色、数量、批号等资料，安排货物存放位置，以便存取； 4、放料组长按时清点仓存，核对仓存报告无误； 5、工程经理每天据仓存报告，分发各批号货物予各组长进展施工； 6、工程经理按时核对仓存数量与未完工面积，以决定是否补订货物。 〔五〕施工后期 1、甲方全部签收场地，工程经理清点剩余物料，与甲方商讨交收补订事宜； 2、工程经理与甲方协调安排产品清洁及修护培训。 施工指导 〔一〕、施工具体指导 1、初始保护 安装后应对地板进展保护，去除并确保地面无碎屑，尘土，油渍，人流往来和污迹，以免损坏地板。 建议使用工业用的地面保护厚紙覆盖地板，地板外表必须保持枯燥、清洁及无碎屑，不可将保护纸钉在地板上，只需平放即可、直至工程完毕交收为止。 有聚胺酯保护面层的产品,有时会有因水气影响在聚胺酯保护层形成雾化现象。 2、施工人员考前须知 施工人员在切割或安装材料前应确认以下情况： 1〕应在光线充足下检查确保无明显的由生产带来的瑕疵； 2〕确认是否客户所要求的颜色，图案和数量； 3〕应将材料放在施工现场24小时，以便适应场地的温度，施工现场应保持在摄氏18度；在摄氏15度以下时、请不要施工； 4〕卷材都带有批号，当同一地区使用多卷卷材时应注意使用同一批号、防止色差； 5〕在散铺之后，上胶之前，应四处检查，观察整体效果。如无问题则可进展下一步上胶。 3、基层 基层状况不仅对日后地材施工完成质量，更对其使用寿命和使用质量有着重要的影响。所以施工前应确保基层巩固，枯燥，清洁，平整无尘土和油污。 4、混凝土基层〔后面有图说明〕 混凝土基层应修补好、巩固并彻底枯燥，外表必须磨平，形成光滑，密实，无泥铲痕迹及缺陷外表。 如混凝土直接接触地面、填料及喉管，混凝土层应具备防潮层，