连锁加盟商业类计划书范文多篇.docx

连锁加盟商业类计划书范文多篇 (二)投资计划书是节省时间的利器 创设新事业投资构想通常相当复杂，要以口头解释让投资者完全清 楚，可能要好几天，很少投资者有这耐性，但不完全清楚整个投资构想， 投资者又不敢投资。最轻松理想的方式是请投资者吃个饭，稍加解释，交给投资者已写妥之书面 投资计划书 ，俟一段时间后，再问有什么不清楚的地方，再征询投资的意愿，省时又省力。 (三)投资计划书是沟通协调的利器 投资计划书如需要较多的资金，势必接触可能投资者的数目会超过20 个，因并非百发百中而要将众多投资者召集在一起，不但时间不容易找，且与会人数众多，会前未有共识，会中讨论容易失控，无法达成决 议。对众多投资者于短时间内达成共识的方法，便是准备一份清楚易懂的投资计划书 同时发给众多的投资者，再个别稍加解释。让有共识的人聚集在一起开会，才能很快达成决议。创设新事业筹划者应了解投资计划书是沟通协调的利器，如不用此工具面对众多的投资者，可能无法负荷，深感疲累，这也是让许多创设新事业计划踏不出第一步的原因。 (四)好的投资计划必须正确、清楚 所谓正确，即必须注意数字品质，只要提到数字必须有根据，如为参考别人的数据，注明出处;如为假设，必须说明假设条件。例如，某项产品现在台湾市场为 2 亿元，必须注明出处。投资计划书中如第一年销货收入预计为 2 千 2 百万元，必须说明如下的假设：该产品在台湾市场的增长 率为 10%，且市场占有率假设为 10%，即 2 亿元 (1+10%) 10%=2200 万元。 (五)投资计划书最好委由有经验的财务顾问或投资 专家 撰写 常看到许多创设新 企业 的投资计划书，简直不知从何看起，顶多只能了解产品或技术是什么，即使有简单的财务预算，数字大部分来自直 觉，没有根据，不足采信，表达的名词不符合财务会计术语，易生混淆， 投资条件不容易了解，即使了解亦不符合商业习惯。这样的投资计划书引不起投资者兴趣，筹募不到资金是不足为奇的。 最好的解决之道便是委由有经验的财务顾问或投资专家撰写。将拟好之 现金流量表及附表 提出来当作参考资料交给财务顾问或投资专家操刀。有经验的财务顾问或投资 专家 不只被动代拟，更可积极为创设新事业投资计划位定，拟出投资者可接受投资条件，并可进一步代为寻找投资者。 私人创业者应不吝惜给财务顾问或投资 专家 适当的报酬。所谓 天下没有白吃的午餐 ，私人创业者由于仍然穷或不富有，处处都要省钱， 但这笔钱是必须且值得付的。行行有专业，创设新事业往往是人生的重大抉择，不宜拿这种事自行摸索，而应该减少决策失误到最低。 通常必须付给财务顾问或投资 专家 之报酬，一般系由他们所花的时间乘于每小时应计算费用而得，但因为较难客观计算，也有采取每个字新台币 2～5 元为计算基础作为代撰 投资计划书 之酬劳。写出来的 投资计划书 所有权为委托者所有，他们可以拿出来向投资者作报告，因此无论该投资案筹募资金成功或失败，都必须支付这些酬劳。 另外，财务顾问或投资 专家 可能要求全部或部分投资者由其代找， 如筹募资金成功时必须付佣金(中间介绍服务费)，佣金的计算可能是所有投入资金的 1～5%，或无偿取得新公司某个比例之股份，或取得创设新事业者所得权益之 10～20%。 (六)创设新公司投资计划书必须以电脑作辅助工具 投资计划书之修改乃是必然的，无法一次就拟妥，较大的投资案，必须集合众人的意见，更需多次的修改。当策略改变时，整个投资计划书全部改变。例如本来要做两样产品，改为一样产品;或本来自行销售，改为仅接受委托制造，皆会使投资计划书改变。此外，资讯不断地明朗化，计划书内容亦会不断地更新，例如投资组合与经营组合渐渐确定，市场、销售渠道渐渐更清楚等等。 透过不断地沟通协调并修改投资计划书，可集结众人智慧，使投资构想更合理，更实际，更可行。估计这样的文字修改达 50 次以上，才能使一家公司创设。这种性质的文件唯有电脑处理，才能减轻负担。个人电脑的使用已相当普遍，在文字方面可由其中的文书处理之电脑软件如Wordstar,PE2 来处理，在数字方面可用电子试算表软件来处理，如 Lotvs- 1-2-3。 财务顾问或投资 专家 如涵蓄接受委托撰写 投资计划书 的业务，最好使用个人电脑处理，否则将会苦不堪言或则工作效率奇差。 二、创业投资计划书之撰写步骤 这里虽然是对帮忙撰写之财务顾问或投资 专家 的建议，但创设新事业者仍应了解本节并充分配合。 步骤一 取得创设新事业者认可的现金流量表及全部附表。 步骤二 首先请创设新事业者提供有关销货收入的背景资料。产品是什么?产品给谁用的?产品的市场区隔在哪里?全世界的市场?销售目标是如 何估算出来的(亦即其假设条件为何)? 步骤四 研拟生产成本，包括直接人工，直接材料、工厂费用之估算是否合理? 步骤五 研拟销售及管理