- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
附件:1- 3- 2
设计服务供应商现场调查表
区域 填表人 填写日期 年 月 日
企业基本资料
公司名称
创立时间
注册资金
公司地址
法人代表
负责人
电话
手 机
公司网址
公司邮箱
公司传真
联系人
电话
手 机
供方来源
招标□ 议标□ 垄断单位□ 直接选用(合作方使用的供方□ 推荐□( 推荐人: ) 网络□ 自荐□)
现场评审
评价分类
指标
评价标准
权重
评审补充描述
分项得分
分项总分
综合评价
设计资质
资质证书、法人执照、营业执照完整有效
40%
证书名称
编号
证书名称
编号
证书名称
编号
生产量化
年产量、设计种类应为当地市场标杆
年产量描述
人员规模
专业齐全、人员配备充足
各专业人员配备
公司业绩
客户描述
主要客户
成果展示
产品类型
三年内公司的参与品牌开发商的大型项目
设计成果
管理制度
公司内部架构、管理制度健全
内 部 管理制度
客户管理、服务反馈记录完整
客户管理
沟通有效性
是否主动派出合适人员与我司联系、沟通, 沟通渠道(电话、传真、电子邮件等所用文件及软件是否符合我司需求)
沟通描述
合作态度
供应商是否将我司看成是重要客户,供应商高层领导是否重视我司要求,有走访我司意向等,
态度描述
供应商内部沟通协作(如市场、生产、计划
、质量等部门)是否能整体理解并满足我司
需求
其他支持
供应商是否积极接纳、配合我司提出的参观
、访问、调查等事宜
事态描述
价格评价
价格水平
供应商可以将自己的价格与市场同行进行比较
30%
报价行为
报价是否及时、客观、具体、透明
消化市场
调价的能力
市场价格波动不会影响与我司的合作的协议
与合约执行
降低成本的态度与行动
供应商是否愿意配合我司主动降价,是否考虑双方战略需求,能定期与我司一起审查价格,调整价格,
分享
降价成果
供应商是否能将降低成本的成果与我司分享
付款
供应商是否能认同及配合我司的合约及付款流程,并提供准确及时符合财税要求的发票
技术评价
设计标准
是否有统一的制图标准,技术标准等
30%
质量管理
是否有完善的校审制度
技术文件
资料管理
是否有完整的文件及档案管理
抽查成果
供应商图库抽查一整套设计成果,进行现场评价(完整性、统一性、实施性等)
获奖情况
三年内公司获得的国际、国家、省级奖项
碧桂园技术
要求认可度
对我司的产品体系、限额设计、两防等的了
解度、认可度
总分
100%
总分=∑各分项得分之和
100
相关部门经办人签字
手写有效
区域设计管理部第一负责人签字
手写有效
评分说明
1、 每个分项 评分采用5分制:5分=超出预期,4分=首选的,3分=可接受的,2分=可限制条件使用,1分=不可接受的。
2、 现场评审阶段由相关部门参与认证的人员集体打分。
3、 总分=∑各分项得分之和。
4、 供应商入库认证分为两个阶段:对于有入库需求的区域或城市公司,区域设计管理部提交的基本信息满足集团要求后,才能进入供方现场认证调查。
5、 相关部门经办人:指区域设计管理部、成本、财务、项目中的一个或多个部门参与现场调查的经办人。
6、 所有经办人员完成评分签字后需经各区域设计管理部统一审核,设计管理部第一负责人签字。
7、 总分大于等于60分的供应商为通过认证,批准入库;小于60分的为未通过认证,不批准入库。
原创力文档


文档评论(0)