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附件：2- 3- 1
设计服务供应商后评估评审表
区域 供应商名称
合同名称
评价日期 年 月 日
序号
评审分项
考核标准
分配分值
分项得分
总分
评分
1
设计水平
1.设计质量；
5
25
2.符合甲方要求的合格率；
5
3.对设计质量问题的处理；
5
4.有效成本优化建议提供；
5
5.专业技术交流有效成果提供；
5
2
交图状况
1.交付成果的及时性；
5
15
2.配合甲方变更的主动性；
5
3.针对突变交图节点的应急处理；
5
3
价格水平
1.合作优惠程度；
5
15
2.消化市场调价的能力；
5
3.议价空间；
5
4
服务水平
1.能站在甲方立场思考，
5
20
2.积极调动资源；
5
3.履约主动协调各方解决各种问题；
5
4.进度管理达到碧桂园运营要求；
5
5
合作状况
1.按合同条款执行的履约率；
5
20
2.超过合同约定服务范围提供服务情况；
5
3.合作年限；
5
4.合作融洽关系；
5
综合评估总得分
相关部门经办人
相关部门经办人签字（手写有效）
评审结果及意见
区域设计管理部第一负责人签字
区域设计管理第一负责人（手写有效）
评分说明
总分=∑各分项得分之和。
相关部门经办人：指区域成本、财务、项目中的一个或多个部门参与合约执行工作的相关部门的经办人。
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