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战略部署;战略部署培训的目标;自我介绍;;什么是战略部署?;
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不管?;7S 标准作业 平准化;什么是战略部署?;这个过程的结果是;我们为何使用战略部署?;日常管理;我们为何使用战略部署?;如何建立和使用战略部署;战略规划;;;;;;;关键思考流程;对策是一种行动计划,它依靠解决问题的技巧,将您带回到战略部署的指标上去;关键思考流程;关键思考的第一步:什么?;关键思考流程;关键思考的第二步:多远?明确第一年的突破性目标;关键思考流程;关键思考的第三步:怎样?辨明关键的驱动过程;关键思考流程;关键思考的第四步:多少/何时?确定量度与跟进方法;关键思考流程;关键思考
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