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如何把人力变成资源
在传统经济中,企业中的人被定义为“人事”,其管理职能为“人事管理”,其基本的管理假
设是:人是成本,是减利要素,它所关注的是人的工作,管理的目的是节约以人力成本为
主体的期间费用,从而提高企业的盈利水平。在知识经济中,企业中的人被定义为“人力资
源”,其管理职能为“人力资源管理”,在其背后的基本假设是:人是资源,它所关注的是人
的工作和工作的人。人力资源管理的目的是通过对人力资源的开发与管理,投资于人力,
实现人力资本的升值,进而为企业创造更多的价值。
成为成功的企业所需具备的成功要素
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