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浅论六西格玛在企业管理中的应用—以康佳公司为例
一、绪论
（一）研究背景及研究意义
1. 研究背景
在当今世界，随着经济全球化和快速发展，大多数企业已经意识到产品质量的提高对于提升企业整体管理水平起着决定性作用，因此，企业管理专注于提升工厂的质量管理水平，不断提高产品质量，降低运营成本，为更多的客户提供更满意的产品和服务。六西格玛管理方法首次引入美国摩托罗拉并使用，随后被通用电气所采用，并由此而取得了突破性进展。到目前为止，六西格玛管理方法已经被越来越多的著名公司所采用，并在世界范围内引起了广泛关注，吸引了越来越多的专家学者致力于六西格玛管理理论和实践的研究和探索。
自从中国加入世贸组织以来
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