薪酬体系设计与操作流程.pptVIP

* * * * * * * * 二、均衡工资水平的确定方法 1、对内：考虑内部相关性 2、对外：考虑外部市场环境 第五十四页，共五十五页。 内容总结 薪酬体系设计。陈 伟。（之三）（之四）。主 要 内 容。不论名称或计算方式如何，由一位雇主对一位受雇者，为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务，以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或口头雇用合同支付的报酬或收入。——增加工资，要带来工作效率提高。——没有效率提高的加薪必然导致成本上升。——层次需求理论应用。——马斯洛五层次需求理论。社 交。安 全。生 理。四、影响工资的因素分析—内在因素。四、影响工资的因素分析—外在因素。1、内在因素：与员工个人相关联的因素。（7）年龄与工龄（薪酬管理）。2、外在因素：与客观环境有关的因素 第五十五页，共五十五页。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 四、影响工资的因素分析—内在因素 技术训练水平 工作的危险性 工作的时间性 职位价值大小 年资工龄长短 特殊行业工种 劳动付出大小 福利待遇水平 内在 因素 第二十二页，共五十五页。 四、影响工资的因素分析—外在因素 市场工资水平 潜在可替代物 市场供需状况 企业承受能力 工会力量对比 当地风俗习惯 生活费用水平 产品需求弹性 外在 因素 第二十三页，共五十五页。 四、影响工资的因素分析： （1）劳动者的劳动 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 第二十四页，共五十五页。 四、影响工资的因素分析： （2）职务的高低 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 第二十五页，共五十五页。 四、影响工资的因素分析： （3）技术和训练水平 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 第二十六页，共五十五页。 四、影响工资的因素分析： （4）工作的时间性 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 第二十七页，共五十五页。 四、影响工资的因素分析： （5）工作的危险性 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 第二十八页，共五十五页。 四、影响工资的因素分析： （6）福利和优惠权利 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 第二十九页，共五十五页。 四、影响工资的因素分析： （7）年龄与工龄（薪酬管理） 为什么要考虑工龄因素： 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 第三十页，共五十五页。 四、影响工资的因素分析： （8）特殊行业工种 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 第三十一页，共五十五页。 四、影响工资的因素分析： （1）生活费用水平： 2、外在因素：与客观环境有关的因素 第三十二页，共五十五页。 四、影响工资的因素分析： （2）企业负担能力： 2、外在因素：与客观环境有关的因素 第三十三页，共五十五页。 四、影响工资的因素分析： （3）市场工资水平： 2、外在因素：与客观环境有关的因素 第三十四页，共五十五页。 四、影响工资的因素分析： （4）市场供需状况： 2、外在因素：与客观环境有关的因素 第三十五页，共五十五页。 四、影响工资的因素分析： （5）潜在替代物： 2、外在因素：与客观环境有关的因素 第三十六页，共五十五页。 四、影响工资的因素分析： 2、外在因素：与客观环境有关的因素 （6）产品的需求弹性： 第三十七页，共五十五页。 四、影响工资的因素分析： 2、外在因素：与客观环境有关的因素 （7）工会的力量： 第三十八页，共五十五页。 四、影响工资的因素分析： 2、外在因素：与客观环境有关的因素 （8）风俗习惯（薪酬体系） 第三十九页，共五十五页。 小 结 1、工资是因劳动而支付报酬； 2、工资管理最重要的原则：内外公平；（薪酬体系） 3、影响工资的因素有内在因素和外因素，共16种。 第四十页，共五十五页。 薪酬体系设计技术 如何设计工资制度 （2） 第四十一页，共五十五页。 五、工资管理的基本流程 第四十二页，共五十五页。 六、如何设计工资制度 1、工资制度的核心内容 工资体系 工资支付 工资结构 工资制度 第四十三页，共五十五页。 六、如何设计工资制度 2、工资体系决定要素 工资体系 生活费 年资 能力 职务 业绩 第四十四页，共五十五页。 如何