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XX年工商管理硕士 mba联考管理模拟习题 工商管理硕士（MBA）联考管理模拟习题，供各位学员参考使用。 一、简答题（每小题4分，共20分） 请比较三种操纵类型应用的侧重点？ 你认为管理者应当如何对待企业的内部冲突？ 请你用公平理论简析某些企事业单位“大锅饭”的不合理性？ 关于管理有一个著名的定义“管理就是建立良好环境，让人们高效率地工作而完成组织目标”, 假如你是一名管理者如何才能有效地做到？ “大材小用，不如不用;小材大用，能够一用。”在人员配置中许多管理者都信守这个格言，你 认为这句格言的合理性在哪里？ 二、选择题（每小题1分，共40分） 1.王东是公司的总经理，徐青是公司销售部经理，赵平是销售部北京销售分部的负责人。下列 表述哪一项是正确的？ 赵平用于计划的时间比王东多 徐青在领导上所花的时间比赵平多 王东花在操纵上的时间比徐青少 王东花在计划上的时间比赵平多 责任是管理的基础，应当大于权力，利益与能力。 责、权、利是相等的，而人的能力能够略小一些。 D?责、权、利是相等的，而人的能力应大于其承担的责任。 中国古代政治家管仲有一句名言，艮|】“仓康实知礼仪，衣食足知荣辱”他的这一论述，在某种 程度上与西方国家哪一理论，在观念上有明显的相似之处： 法约尔的管理过程理论。 麦格雷戈的x-y理论。 布兰查德的领导生命周期理论。 马斯洛的需要层次理论。 有两个企业在机构精简后，单位对下岗职工采取了不一致的做法，前者使用连续三年向下岗 者每年一次性发放失业保障金4000元，全部由职工自己支配，企业不再过问。后者对下岗者的失业 保障金酬减发放，每人每年3500元，其余500元留做下岗职工的培训费，定期组织培训，为职工的 再就业制造条件，对此种做法，能够认为： 前者更重视下岗职工的生理需要，后者更重视其安全需要。 前者更重视物质需要，后者更重视其精神需要。 前者是简单式管理，后者是任务式管理。 由于失业保障金数虽相同，不管如何使用，其效果是一样的。 群体的冲突是指组织、群体、个人之间所发生的具有对抗性质的相互交往的行为。这种冲突 带有普遍性，解决的方式也是多种多样。通常认为：若冲突本身是枝节问题，而旦完全解决冲突会 产生严重的副作用时，应当采取最合适的解决冲突的方法是： 使用中庸的方法。各打五十大板双方都作出一定让步。（妥协型）。 君让为怀，息事宁人，需求己方作出一定退让（体谅型）。 坚持斗争，分清是非，压倒对方（竞争型）。 淡化、掩盖双方矛盾，不激化冲突（回避型）。 新港造船厂有两位车间主任，上班提早到岗，下班后工人都走了，他们还逐一熄灯，关门， 起早贪黑，活没少干，但任职的管理工作却不够理想。厂工王业震将他们免职，有人提出异议，王厂 长却说：“这样的同志能够当组长、工长、甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。这说明： 管理者精力是有限的，通常不应再兼任作业工作。 对中、高层管理者，更需强调考核其概念技能。 王厂长对领导干部要求过高，求全责备。 两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能。 某零售商店选定三个备选经营方案，其要紧数据如卜?表所示。根据遗憾法则。你认为该商店 应选哪一个方案为好？ 损益值状态方案销售量高Q1销售量通常Q2销售量低Q3 甲乙丙 1000900800 550500400 200300350 甲方案。B.乙方案。C.丙方案。D.乙方案与甲方案均可。 甲公司以每股30元的价格购买了乙公司51%的股份，下列哪种说法不能反映甲、乙两公司 之间的确切关系？ 二者之间是出资人对被持股企业的产权管理关系。 甲公司扮演母公司角色，乙公司扮演子公司角色。 乙公司应同意甲公司按51%股权而派来的产权代表与萤事，监事。 甲、乙公司能够看做上、下级之间行政管理关系。 近几来年，许多高等学校为了提高教学质量，对学生考试作弊都采取了严厉的措施，规定凡考试 违纪者，一旦发现，成绩将以零分计。并不准再参加补考。这项规定公布后，作弊现象大大减少。从 强化理论分析，它是属于： 负强化。 惩处。 自然消退 正强化与惩处相结合。 有人说，“外行不能领导内行”，但有的时候某些业务上“外行领导“内行”也能有许多成功的事 例，从管理学的角度分析。业务上的外行更适合担任： 基层管理者，由于管理的内容比较简单。 中层管理者，由于中层管理者来说业务并不重要。 高层管理者，由于高层管理者重在决策，而不是具体业务。 外行在任何情况下，都不宜领导内行。 有学者对包含卫生系统、高技术企业、制造业、商业及服务部门的实地调查。并通过归纳， 发现一线管理者十分看重下列10项职责：(1)日常工作计划(2)安排与分派员工工作(3)操纵产品 质量与成本(4)激励与指挥员工(5)沟通与协调(6)纪律约束(7)训练培训员工(8)总结评价员工工作 成果(9)设备维修(10)安全管