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2023年江苏省镇江市统招专升本管理学自考真题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30题)
1.在高增长率的市场上占有较大份额的市场单位是()A.瘦狗 B.金牛 C.幼童 D.明星2.对所有层次的管理者来说,重要性大体相同的管理技能是()A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.管理技能3.()认为竞争优势归根结底产生于企业为顾客所能创造的价值A.迈克尔·波特 B.彼得·德鲁克 C.普拉哈拉德 D.弗雷德·R.戴维4.下列关于管理活动的理解不正确的是()A.管理活动要做到遵循管理的科学性与艺术性的结合B.有效的管理应该做到效率与效果的有效结合C.管理活动是为了有效地实现组织目标D.管理活动关键是做好管,因为管理者不管下属就不理5.规章制度属于()的企业文化A.潜层次的精神层 B.表层的制度系统 C.显现层的组织文化载体 D.组织价值观6.利用企业的优势去避免或减轻外部威胁的打击的战略是()A.SO战略 B.WO战略 C.WT战略 D.ST战略7.按照功能划分,沟通可以分为()A.单向沟通和双向沟通 B.个体间沟通和群体间沟通 C.工具式沟通和感情式沟通 D.正式沟通和非正式沟通8.领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势,指明活动的目标和达到目标的路径时所发挥的作用是()A.指挥作用 B.协调作用 C.激励作用 D.组织作用9.组织中产生冲突的原因不包括()A.文化差异 B.沟通差异 C.结构差异 D.个体差异10.下列指标中,可以衡量企业资产流动性()A.速动比率 B.负债比率 C.盈利比率 D.经营比率11.2003年5月,SARS疫情还未解除时,我国政府颁布了《突发公共卫生事件应急条例》,这对以后的公共卫生事件管理来说,属于()A.事前控制 B.事后控制 C.事中控制 D.直接控制12.在管理者方格中的(1,9)型领导方式称为()A.乡村俱乐部型管理 B.贫乏型管理 C.团队型管理 D.任务型管理13.王先生前些年下岗后,自己创办了一家公司。公司开始只有不到十个人,所有人都直接由王先生负责。后来,公司发展很快,王先生就任命了一个副总经理,由他负责公司的日常事务并向他汇报,自己不再直接过问各部门的业务。在此过程中,该公司沟通网络的变化过程是()A.由轮式变为链式 B.由轮式变为Y式 C.由链式变为Y式 D.由链式变为环式14.计件奖励工资制的提出者是()A.泰罗 B.巴贝奇 C.甘特 D.丹尼尔15.管理者应该具备产生新想法并加以处理,以及将关系抽象化的思维能力。这种能力是()A.领导技能 B.技术技能 C.人际技能 D.概念技能16.落实最终产品的生产进度的计划是()A.资源需求计划 B.主生产计划 C.物料需求计划17.下列关于维持与创新的关系表述不正确的是()A.维持与创新是相互联系、不可或缺的B.创新为更高层次的维持提供依托和框架C.创新是维持基础上的发展,创新是维持的逻辑延续D.卓越的管理是实现维持与创新最优组合的管理18.英文缩写TQC在管理学中的含义是()A.全部质量数据 B.质量概况 C.全面质量管理 D.全部统计数据19.风险型决策最常用的决策方法是()A.最大最小后悔值法 B.政策指导矩阵 C.决策树法 D.不确定型决策方法20.下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况()A.一个好汉三个帮 B.三个和尚无水吃 C.十根筷子折不断 D.众人划桨开大船21.反馈控制是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后,对本期的资源利用状况及其结果进行总结。下列不属于反馈控制的是()A.财务分析 B.职工成绩评定 C.成本分析 D.资源筹备检查22.总体市场分析属于战略环境分析的范畴是()A.竞争对手 B.目标市场 C.五力竞争模型 D.价值链模型23.管理层次产生的主要原因是()A.职能分工的要求 B.部门划分的需要 C.权责明确的需要 D.管理宽度的限制24.根据空缺职位的要求来选拔人员,这遵循的原则是()A.因材器使 B.因事择人 C.用人所长 D.人事动态平衡25.当外部环境较为稳定时,组织往往需要制定明确的规章制度、工作程序和权利层级,此种情况下组织应采用()组织层级结构,规范化、集权化程度较高A.有机 B.灵活 C.保守 D.机械26.亚当·斯密在《国富论》一书中提出了什么观点()A.均衡生产 B.成本记录 C.劳动分工 D.差别计件工资27.将计划分为业务计划、财务计划及人事计划的分类标准是()A.按综合性程度分类 B.按时间长短分类 C.按内容明
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