2023年江苏省镇江市统招专升本管理学自考真题(含答案).docxVIP

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2023年江苏省镇江市统招专升本管理学自考真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30题) 1.在高增长率的市场上占有较大份额的市场单位是() A.瘦狗 B.金牛 C.幼童 D.明星 2.对所有层次的管理者来说,重要性大体相同的管理技能是() A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.管理技能 3.()认为竞争优势归根结底产生于企业为顾客所能创造的价值 A.迈克尔·波特 B.彼得·德鲁克 C.普拉哈拉德 D.弗雷德·R.戴维 4.下列关于管理活动的理解不正确的是() A.管理活动要做到遵循管理的科学性与艺术性的结合 B.有效的管理应该做到效率与效果的有效结合 C.管理活动是为了有效地实现组织目标 D.管理活动关键是做好管,因为管理者不管下属就不理 5.规章制度属于()的企业文化 A.潜层次的精神层 B.表层的制度系统 C.显现层的组织文化载体 D.组织价值观 6.利用企业的优势去避免或减轻外部威胁的打击的战略是() A.SO战略 B.WO战略 C.WT战略 D.ST战略 7.按照功能划分,沟通可以分为() A.单向沟通和双向沟通 B.个体间沟通和群体间沟通 C.工具式沟通和感情式沟通 D.正式沟通和非正式沟通 8.领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势,指明活动的目标和达到目标的路径时所发挥的作用是() A.指挥作用 B.协调作用 C.激励作用 D.组织作用 9.组织中产生冲突的原因不包括() A.文化差异 B.沟通差异 C.结构差异 D.个体差异 10.下列指标中,可以衡量企业资产流动性() A.速动比率 B.负债比率 C.盈利比率 D.经营比率 11.2003年5月,SARS疫情还未解除时,我国政府颁布了《突发公共卫生事件应急条例》,这对以后的公共卫生事件管理来说,属于() A.事前控制 B.事后控制 C.事中控制 D.直接控制 12.在管理者方格中的(1,9)型领导方式称为() A.乡村俱乐部型管理 B.贫乏型管理 C.团队型管理 D.任务型管理 13.王先生前些年下岗后,自己创办了一家公司。公司开始只有不到十个人,所有人都直接由王先生负责。后来,公司发展很快,王先生就任命了一个副总经理,由他负责公司的日常事务并向他汇报,自己不再直接过问各部门的业务。在此过程中,该公司沟通网络的变化过程是() A.由轮式变为链式 B.由轮式变为Y式 C.由链式变为Y式 D.由链式变为环式 14.计件奖励工资制的提出者是() A.泰罗 B.巴贝奇 C.甘特 D.丹尼尔 15.管理者应该具备产生新想法并加以处理,以及将关系抽象化的思维能力。这种能力是() A.领导技能 B.技术技能 C.人际技能 D.概念技能 16.落实最终产品的生产进度的计划是() A.资源需求计划 B.主生产计划 C.物料需求计划 17.下列关于维持与创新的关系表述不正确的是() A.维持与创新是相互联系、不可或缺的 B.创新为更高层次的维持提供依托和框架 C.创新是维持基础上的发展,创新是维持的逻辑延续 D.卓越的管理是实现维持与创新最优组合的管理 18.英文缩写TQC在管理学中的含义是() A.全部质量数据 B.质量概况 C.全面质量管理 D.全部统计数据 19.风险型决策最常用的决策方法是() A.最大最小后悔值法 B.政策指导矩阵 C.决策树法 D.不确定型决策方法 20.下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况() A.一个好汉三个帮 B.三个和尚无水吃 C.十根筷子折不断 D.众人划桨开大船 21.反馈控制是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后,对本期的资源利用状况及其结果进行总结。下列不属于反馈控制的是() A.财务分析 B.职工成绩评定 C.成本分析 D.资源筹备检查 22.总体市场分析属于战略环境分析的范畴是() A.竞争对手 B.目标市场 C.五力竞争模型 D.价值链模型 23.管理层次产生的主要原因是() A.职能分工的要求 B.部门划分的需要 C.权责明确的需要 D.管理宽度的限制 24.根据空缺职位的要求来选拔人员,这遵循的原则是() A.因材器使 B.因事择人 C.用人所长 D.人事动态平衡 25.当外部环境较为稳定时,组织往往需要制定明确的规章制度、工作程序和权利层级,此种情况下组织应采用()组织层级结构,规范化、集权化程度较高 A.有机 B.灵活 C.保守 D.机械 26.亚当·斯密在《国富论》一书中提出了什么观点() A.均衡生产 B.成本记录 C.劳动分工 D.差别计件工资 27.将计划分为业务计划、财务计划及人事计划的分类标准是() A.按综合性程度分类 B.按时间长短分类 C.按内容明

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