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爱居兔企业内涵 爱居兔自成立以来一直致力于时尚、休闲高品味服装路线，在广大年轻消费者中树立了良好的形象，赢得了不错的口碑。公司80%的管理人员都是年轻时尚青年，在设计服装方面有非常好的灵感，结合目前最新的时尚元素，给中国时尚界带来一场全新的服装革命！ 我加入爱居兔已逾一年，对爱居兔的品牌定位也有一些自己的看法，我认为爱居兔首先应该是年轻人的服装，这点公司一开始也做的很明确，将服装年龄定位于 15-25 周岁，所以我就这一点结合自身对公司品牌的认知浅谈一下爱居兔品牌定位、核心价值观、企业使命及企业目标。 首先我认为爱居兔服装的定位应该考虑的有以下两点： 一、 服装品牌的定位是否满足消费者文化特征或引导消费者文化的需求 不少服装品牌其产品本身就是对民族文化的一种诠释，甚至是东方神秘文化的一种实体表现形式，比如易菲，雷妮，经典双鱼等品牌。有很大一部分普通消费者，对这种具有文化特征的服装产品具有很高的忠诚度或猎奇心，这种服装不同于其他服装分类，比如休闲装，绅士服，或者说大童，中童，小童等普通区分。同样，比如柒牌的“中华立领”也是对中国传统文化的一种追求和诠释，用消费者对文化的诉求，使柒牌在“立领”这一市场上独占鳌头。 二、 服装品牌的定位就是渠道（终端）定位？ 现在很多百货或者商场都有自己的定位，比如时尚休闲，比如精致享 受，如果某一服装品牌定位诉求是中端休闲，那么在精致享受为主题的商场设柜显然不是一个很好的选择，即使可以互补，因为该商场大部分人群是冲了商场精致享受为主打的其他专柜去的，这样需求与定位就有落差。同时还应注意，比如街边店，是否很方便被潜在消费者发现？比如店中店，商场的动线设计是否能够很好的引导人流到店门口？比如搭配销售，我们专柜附近是否饰品或包、鞋专柜能够更好的促进我们专柜业绩？咱们的产品是否适合网络销售？ 战略规划很多写在纸上，现实中在不同的人员心里对品牌认知也不一样，同样的情况也会出现公司不同的部门，而且这种情况更严重就是，销售部门对品牌的定位不一样，设计部门对品牌的定位认知又不一样，而公司其它职能部门又是一种解释，这种同一品牌在同一公司出现不同认知的情况是非常不妙的，特别是销售部门和设计部门不统一，那这个品牌绝对是问题产品，市场份额和增长率都上不去。为什么，因为销售部门负责反馈顾客的意见，负责市场调查，而这些会给设计部门当依据。不同的数据趋势想生产出不同的产品显然不可能，所以爱居兔的品牌定位必须结合多方面进行考虑，以上两点点也只是一小部分。 其次说到企业核心价值观。我认为爱居兔的企业核心应该是诚 信，经商就是做人，先做人，再经商。无论是与厂商合作、服务顾客还是对待员工，都应该以诚相待。 第三讲到企业使命。爱居兔的企业使命是组织未来完成认为的一 个过程，代表公司存在的理由，比如将爱居兔打造成中国第服装品牌 巨人 任重道远，自豪感！ 最后讲到企业目标。其实企业目标和企业使命在某种程度上有着相似点。爱居兔的每一位员工都应该有一个理想，那就是将爱居兔打造成“中国时尚、休闲第一家”，在中国的每一个城市都有我们爱居兔的身影！