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工程建设项目施工质量风险分析及管控 前言：在工程总承包项目实施过程中会面临着各种各样的施工质量风险。为了避免和减少风 险因素对工程造成的各种影响，在项目实施整个过程中必须进行施工质量风险管理。风险管 理是指在建设过程中对可能出现的影响工程顺利实施的各种影响因素进行识别、评价和衡 量、预防、控制的过程。 关键词：项目施工；施工质量；施工管理 1.施工质量风险分析 1.1施工质量风险定义 施工质量风险是由于工程本身实体质量因素引起的生命、财产损失产生的不确定的描述。施 工阶段质量风险主要包括：①施工过程中实际投入的生产要素的质量风险；②作业技术活动 的实施状态和结果偏离造成的质量风险。 1.2项目施工质量风险产生原因 （一）质量策划不到位造成的质量目标; （二）组织机构不完善，管理制度不健全造成的质量责任不清； （三）技术人员数量不足，素质较低造成的管理缺位； （四）各项技术工作不及时或失误产生的质量隐患； （五）对工程施工用材料、物资质量及施工机械设备质量控制不严； （六）施工过程中未按施工图纸和批准的施工组织设计（方案）施工； （七）施工中对关键、特殊工序控制不严； （八）质量检查验收未严格按照施工质量验收规范标准执行。 1.3项目施工质量风险的特征 （一）复杂性 虽然项目总承包单位已针对工程特点、难点制定了《项目执行