2023年商场工作心得体会两篇.docxVIP

2023年商场工作心得体会 光阴似箭，日月如梭，转眼间2023年已经过去，在领 导的带领下，我学到了不少知识和社会经验，让我在工作中 基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽 培，在以后的工作中我会刻苦学习；不畏困难；更好的工作来 回报上级。 2023年在领导的带领下，围绕商场的总体目标，认真贯 彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始 终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，积 极做好商场的消防安全防范工作，维护商场的治安秩序，工 作总结： 一、工作的职责 疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通 等，登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查；巡视工 作：白天巡视商场内有无可疑人员；消防通道是否畅通;消防 设施是否被占用等；晚上巡视施工区域是否有消防器材，施 工证件，施工安全隐患是否存在等等。 二、消防知识 九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个 能力演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此 之前我们还是“三个能力。三懂、三会”从那以后实行贯彻 消防局的意见，从“三个能力。三懂、三会”发展到“四个 能力，四懂，四会”让我们又学到了好多，紧接着每天的出 操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局 的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分 两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领 导看了之后很赞同认可！ 三、存在的不足和今后的努力方向 回顾大半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚 地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员 来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还 有待进一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意 的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以 克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。 今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工 作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难， 但不畏困难。我们将迎难而上，做。具体讲，要做到“三个 再创新。两个大提升。最后实现“三个方面的满意。即：在 思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再 创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升；最后达 到让公司领导满意！ 2023年商场工作心得体会 今年，服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开 工作，在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著 成绩，为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。 自年开业以来，服装商场时刻以发展为前提，进行了三 次大规模的经营布局调整，提升服装品牌结构，合理利用平 效……使得商场能够快步、稳定地发展。 今年，我商场紧紧围绕商厦整体部署及年全年工作计划 开展工作。商场领导班子走出去考察、调研，反复推敲升级 改造计划与实施细则，学习先进的经营理念，合理利用平效, 成果十分明显。个性值得肯定的是，今年的升级改造中，我 们采取了经营面积扩大，品牌升级，货位调整，店堂改造， 加强管理等一系列强有力的措施，全体员工团结一心，共同 发奋，取得了必须的经济效益和社会效益。不仅仅提升了企 业形象，而且销售业绩不断攀升。 回顾年的工作，能够概括为以下几大方面： 适应市场需求升级改造，整体经营布局调整合理，品牌 结构日趋成熟，经营成果喜人。 服装商场全年计划任务4400万，实际完成万元；毛利计 划330万，实际完成万元，费用。 今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入 累计上缴纯利7万余元。取得良好的经营业绩，我们采取了 如下做法： 1、紧跟商厦各种大规模促销活动，不放过任何销售机 会。 根据商厦总体部署，在多次大型促销活动中，我商场都 能围绕活动主题，用心配合，以活动和节日促进销售。在新 发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段，取得了良 好的销售业绩和经济效益，日销超百万。配合商厦的活动， 我们做了超多的准备工作，用心与厂家联系货源，增加适销 品种，灵活促销，保底扣点，力保双赢。 2、扩大经营面积，合理利用平效，提升经营品牌。 品牌经营采取抓大放小的原则，调整引进了大小品牌80 余个，年销售超百万的专柜有10余家。确保了我商厦经营 定位的提升。 升级改造时，冯总带领商场班子成员及有关部门反复分 析研究、精心策划，扩大了男装和户外休闲的经营面积，将 原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼，整个男装和户外 休闲的经营面积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌20 多家发展至61家，引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花X 花义公X子、哈雷纳金狐狸等知名男装品牌30余家，国际 户外品牌匡威、kappa入驻我商场；并引进了七匹狼、匹克、 康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内户外休闲品牌及威鹏、 佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家， 顺利完成了今年升级改造任务，