企业固定资产管理存在的问题及对策.pdf

企业固定资产管理存在的问题及对策 固定资产管理是企业管理活动中最重要的环节之一，对企业经 营管理水平有着重大影响。企业始终面临着多种固定资产管理问 题，其中一些造成的损失很严重。因此，合理的固定资产管理对于 企业的发展非常重要。 一是资产的计划管理不规范。企业许多固定资产由于管理不 当，没有确定具体的投资计划，以致对资产采购投资没有合理性， 从而影响了企业的正常使用和财务报表的准确性。 二是准确的资产盘点难以实现。因为资产存在多仓库、多地 点、多部门，而不同部门之间往往没有完善的盘点系统，也没有规 范的资产盘点规程，从而出现了资产盘点不真实、不准确的问题， 对企业的财务审计、税收交纳等方面也有较大的影响。 三是技术维修保养不能及时完成。由于企业内部维修保养机制 不健全，有的固定资产由于技术维修及保养不及时，会造成一定程 度的损失，甚至影响企业的正常运行。 要解决上述问题，首先要建立健全资产管理体系，实行科学化 管理，提高固定资产的综合素质。具体措施如下： 首先，建立完善的资产管理计划，明确购置、保养、使用和盘 点等各环节的流程，使固定资产计划管理更加合理有效； 其次，采取有效的措施加强资产盘点，定期对固定资产做准确 的盘点，检查账务登记情况，以准确及时把握固定资产状况； 再次，充分发挥固定资产使用权的最大价值，提高其使用效 - 1 - 率，并重视技术维修保养，及时完成各项维修保养工作，使固定资 产能够正常运转； 最后，建立资产管理绩效评估制度，定期对资产管理的效果进 行评估，对资产管理工作及绩效进行客观审查，不断改进和完善企 业固定资产管理制度。 经过适当的管理，企业能够节约运营成本，提高运营效率，改 善企业形象，减少财务风险，促进企业发展。但是，企业在加强 定资产管理方面仍面临许多挑战，企业管理者需要从多方面来综合 考虑，合理安排固定资产，提高管理质量，实现企业可持续发展目 标。 - 2 -