企业管理制度国有企业固定资产管理制度.pdf

**有限公司有限公司 固定财物处理准则（试行）固定财物处理准则（试行） 第一章 总 则 第一条 为加强**有限公司（以下简称 “公司”）固定财 物日常处理，防止国有财物丢失，清晰固定财物处理及运用的 权责联系，依据国家有关法律法规及有关规则并结合公司的实 践状况，制定本准则。 第二条 本准则适用于集团公司及部属全资子公司、控股子公 司。 第三条 公司固定财物实施共同处理、分级担任与归口处 理相结合的处理体制，做到谁运用、谁保护、谁保管。 第四条 固定财物处理的首要使命是：树立健全固定财物 处理准则，及时把握各类固定财物的质量和运用状况，确保固 定财物的安全、无缺。 第五条 固定财物是指为企业出产产品、供给劳务、租借 或运营处理而持有的，运用寿命超越 12个月的有形财物。详 细包含： （一）房子建筑物类：包含出产用、非出产用的厂房、 作业楼、宿舍、路途、围墙等固定财物。 （二）出产设备、设备类：包含出产用的光伏电池板、 逆变器等机械设备、运送车辆、动力设备（及其管道）、通讯 设备等固定财物。 （三）计算机网络、电脑类：包含体系网络及设备、计 算机及外围设备、数码产品、通讯设备等固定财物。 （四）作业设备、用具用品类：包含视频音像设备、复 印机、打印机、传真机、移动电话等固定财物，及单位价值高 于200元、低于3000元，运用期限在一年以上的低值易耗品 单，单位置办和受赠的具有必定价值的各类艺术品等财物。 （五）日子设备类：包含公务用车、辅佐车辆、电视机、 空调器、作业家具、福利设备、医疗器械等固定财物。 第二章 相关部分责任 第六条 财物处理部是公司固定财物的处理部分，实行以 下首要责任： （一）制定集团公司及各子公司共同的固定财物目录， 依照固定财物类别、称号、规格型号、运用部分、寄存地址对 公司悉数固定财物进行共同编号。 （二）定时对固定财物进行实地清查盘点，每年至少全 面清点一次，确保卡、账、物相符。 （三）对固定财物的作废、出售等作业，会同财政部分 提出书面审阅定见。 （四）催促固定财物直接责任部分树立固定财物明细账， 和谐、监督和查看各部分的固定财物处理作业。 第七条 集团公司总经理作业室、各子公司归纳部是公司 固定财物的直接担任部分，实行以下首要责任： （一）担任本单位的固定财物处理作业，设置专职 设备处 理员，每台设备要清晰运用、保管、保护的责任者。 （二）依照共同要求树立本单位固定财物明细帐，固定 财物呈现变化时及时调整明细账。 （三）严格履行技能操作规程和保护保养准则，确保设 备的无缺、清洁、光滑和安全运用。依据固定财物的运用状况， 安排编制设备修维 ，如期编报 方案。 方案 设备更新 （四）依据财物处理部的要求定时安排固定财物的 ， 盘点 做到帐、物相符。 第八条 集团公司财政部及各子公司财政部实行下列责任： （一）树立固定财物管帐账簿，统管固定财物总账核算 与明细核算，对集团公司及各子公司的每一项固定财物定制固 定财物卡片。 （二）处理固定财物增减变化手续，及时、精确的进行管帐核 算。 （三）担任对固定财物进行折旧处理，每月准时计提固 定财物折旧，确保固定财物的无缺性。 （四）参与固定财物的置办、运用、作废全过程的监督， 会同财物处理部定时对固定财物进行盘点，按规则处理盘盈、 盘亏、作废批阅手续，审阅编制固定财物修补、作废方案。 第三章 购 置 第九条 集团公司及各子公司依据出产、运营需求置办固 定财物，有必要提早向主管 提出请求，由财物处理部、财 部分 政部会签后报经总经理、董事长赞同，由相关部分签