阿里巴巴的融资历程及股权结构.docVIP

题目 立志跨世纪持续发展？ --阿里巴巴的融资历程及股权结构 姓名 学号 专业名称 研究方向 指导教师 案例名称：立志跨世纪持续发展？——阿里巴巴的融资历程及股权结构 专业领域/方向：财务管理 适用课程：《财务管理理论与实务》 选用课程：《财务管理理论与实务》、《管理会计理论与实务》 编写目的：本案例旨在引导学员进一步关注财务管理中企业融资探究及其实践运用。根据本案例资料，一方面，可以启发学员对于企业融资历程的思考，掌握不同生命周期企业融资战略的变迁。另一方面，学员可以深入了解当外部融资导致股权结构变化时，创始人团队如何通过股权结构创新重新牢固对公司的实际控制。 知 识 点：融资战略类型与影响因素、风险投资的特点与退出方式、股票融资优缺点 关 键 词：企业融资、生命周期、战略选择、合伙人制度 中文摘要：本案例通过全面分析阿里巴巴的融资历程，探讨出阿里巴巴在不同生命周期选择了不同的战略策略。通过分析和研究阿里巴巴的融资战略变迁，发现当公司股权结构发生变化时，阿里巴巴的合伙人制度使其创始人仍能实际掌控公司。 英文摘要：Through a comprehensive analysis of Alibabas financing process, this case explores that Alibaba has chosen different strategic strategies in different life cycles. Through analysis and research on the changes in Alibabas financing strategy, it is found that when the companys shareholding structure changes, Alibabas partner system enables its founders to still actually control the company. PAGE PAGE 3 立志跨世纪持续发展？——阿里巴巴的融资历程及股权结构 引言 创立于1999年的阿里巴巴集团，在历经22年的乘风破浪后成为电商模块的巨头企业。通过观察阿里巴巴企业价值网的生态系统形成过程，其在生命周期初创期、成长期和成熟期各阶段的融资战略变迁贯穿其中，这一过程作为不可忽视的环节起到了重大作用。本文将企业不同生命周期阶段为着眼点，选择出一系列阿里巴巴集团在初创期、成长期和成熟期的重要融资事件，通过分析集团在不同生命周期下融资战略的变迁，深掘出受多次融资影响的创始团队如何凭借合伙人制度夺回控制权，得出企业的价值网构建遵循企业生命周期的规律并与融资战略相协同的结论，以及想要牢牢控制企业未来做大做强的创始团队需要利用关键股东资源不断赋予企业新的价值甚至制度方面的创新。阿里巴巴2020年财政年度报告显示，中国零售市场GMV业绩令人惊奇，高达人民币6.589万亿元，阿里集团的总收入总计5097亿元，非公认会计准则自由现金流达到1309亿元。 是什么让阿里巴巴在互联网的风口上顺势而为，逐渐壮大?又是什么导致了阿里创始人团队面临丧失控制权危机？阿里又如何利用合伙人制度乘风破浪，交叉上市？ 通过财务管理视角的相关分析我们也许能够找到这些问题的答案。 帝国的成长与壮大 阿里巴巴集团的十八罗汉创始团队是由马云与其他一些伙伴共18位成员在中国杭州创立，1999年集团成立初期，大家聚在马云位于杭州的公寓里，一群人日常就在这个小小的空间里工作。在召开的动员大会上，马云眼神坚定地看着在场的创业伙伴们，目光滚烫地说道：“中国可以拥有自己的信息高速公路，我们阿里巴巴要让中小企业永远在这条公路上走下去，让天下都不再有难做的生意！”这些话让在场每个人都感到满腔热血，大家都开始热血沸腾地描绘和讨论起自己心中的蓝图，动员大会进行一半时，马云提议拍摄一张创始团队正在开会的照片留作纪念。至今，这张照片都展示在阿里巴巴集团官网上历史及里程碑一栏的最上方。照片中的十几位创业青年虽然面容青涩，但每个人都无比坚信，互联网可以给各行业提供一个公平的商业环境去竞争，而那些缓慢发展中的众多小企业在创新的驱使也能高效地参与国内外的市场竞争。正是这份信念和力量让阿里巴巴公司像宝藏一样，不断打造新的生活方式。 事实证明，马云口中的因特网的确让世界越来越小，阿里巴巴的口号“让天下都没有难做的生意”越来越深入人心。如今的阿里巴巴作为国内巨头公司，涵盖的业务范围非常广阔。阿里巴巴的主要业务框架如图2-1所示。 图2-1：阿里巴巴主要业务